Подбор персонала через понимание задач бизнеса
Нужен финансовый контролёр, который находит причины отклонений и объясняет их руководителям, а не просто сводит план и факт в таблицу?
Подбор финансовых контролёров для производственных компаний, торгово-дистрибьюторского бизнеса и проектов с несколькими ЦФО. 10 лет на рынке, 8000+ закрытых вакансий.
Главная сложность в этом подборе — строить отчёты умеют многие, а вот объяснить руководителю бизнеса, почему цифра разошлась с планом и что с этим делать, получается у заметно меньшей части рынка. Поэтому на отборе кандидаты выполняют практическое задание по анализу отчёта о прибылях и убытках, а знания бюджетирования и Excel проверяются отдельно. Клиент получает не поток откликов, а нескольких кандидатов, чей уровень уже проверен.
Почему это выгодно:
Кого можно подобрать:
Финансовые контролёры на производство (бюджет и фактические затраты подразделений, ERP, управленческая отчётность), финансовые контролёры для торговли и дистрибуции (несколько юрлиц, маржинальность, закрытие месяца), финансовые контролёры проектов с ЦФО (лимиты, денежные потоки, перерасходы) и др.
Ответы на частые вопросы:
«А вдруг кандидат не подойдёт?»
Гарантия замены до 1 года — новый специалист подбирается бесплатно.
«Зачем платить, если есть работные сайты?»
Оплачивается результат, а не доступ к базе: скрининг, интервью и практическое задание берутся на себя. Клиент не разбирает вручную десятки профилей, пытаясь отличить контролёра, который влияет на решения руководителей, от специалиста, который только готовит таблицы.
«Насколько быстро?»
Первые кандидаты — через 2–3 дня после старта активного поиска.
Результат услуги: финансовый контролёр, который выстраивает регулярный контроль бюджета, находит отклонения и помогает руководителям принимать решения.
За 10 лет работы с командой закрыто более 8000 вакансий, и подбор финансовых специалистов — одно из профильных направлений. Ниже представлены лишь некоторые кейсы из практики.
Производственная компания — финансовый контролёр.
Задача: выстроить регулярный контроль бюджета и фактических затрат подразделений. Требовались навыки бюджетирования, план-фактного анализа, подготовки управленческой отчётности и работы с ERP-системой. Просмотрено 109 резюме, проведено 22 интервью, 5 кандидатов представлено финансовому директору. На финальном этапе проверялось умение анализировать отклонения и объяснять их причины руководителям бизнеса. Результат: позиция закрыта за 23 дня.
Торгово-дистрибьюторская компания — финансовый контролёр.
Задача: работать с несколькими юридическими лицами. Важны были контроль исполнения бюджета, анализ маржинальности, проверка корректности управленческих данных и участие в закрытии месяца. Из 93 профилей отобрано 17 специалистов для интервью, 4 прошли на финальный этап и выполнили практическое задание по анализу отчёта о прибылях и убытках и поиску причин отклонений. Результат: подходящий специалист согласован за 20 дней.
В подборе финансовых контролёров отдельно проверяется умение объяснить причину отклонения, а не только его показать, — потому что руководителю нужна не ещё одна таблица, а понятное решение. На каждого выведенного сотрудника даю гарантию замены до 1 года.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?