Подбор финансового директора в области продаж

по договоренности

Подбор финансового директора в области продаж: управление цифрами, маржой и точкой роста бизнеса

Когда компания активно продаёт — важно не просто считать выручку.
Важно понимать, что за этой выручкой стоит: какая маржинальность, сколько стоит привлечение клиента, где прибыль, а где просадка.

Финансовый директор в продажах — это не только аналитик. Это человек, который держит бизнес в балансе между «хотим больше» и «можем позволить».

Мы подбираем CFO для:

Компаний с B2B и B2C продажами, прямыми или через партнёров
Структур с большим количеством SKU, точек касания, воронок
Бизнесов, где важно отслеживать эффективность каждого этапа продаж
Команд, которым нужен не просто учёт, а управляемая система доходности

Что важно в подборе:

Опыт интеграции финансовой модели с воронками продаж и CRM
Умение работать с LTV, CAC, юнит-экономикой, мотивацией отдела
Навык сопровождать скидочные кампании, маркетинговые инициативы, акционные периоды
Способность быть партнёром коммерческого директора, а не “тормозом с таблицей”
Высокая точность, системность и адаптивность к изменчивому рынку

Как мы подбираем:

Анализируем структуру продаж, продукт, модель и боли
Определяем нужный тип финансового лидера: от операционного до стратегического
Проводим комплексную профоценку: мышление, кейсы, управленческий подход
Сопровождаем адаптацию — особенно если в компании нет привычки работать “по цифрам”

Что вы получаете:

Финансового директора, который говорит с продажами на одном языке
Прозрачность: от маржи на продукт до прибыли на менеджера
Контроль роста: масштаб без “взрыва” издержек и кассовых разрывов
Поддержку в автоматизации и цифровизации финансовой функции

Если ваш бизнес уже умеет продавать — пора научиться зарабатывать системно и масштабируемо.
Мы подберём CFO, который это обеспечит.