Собираю результативные команды⚡Помогаю выбрать карьерный путь
Подбор финансового директора в области digital: управлять ростом, данными и юнит-экономикой
Digital-бизнесы развиваются стремительно — и часто растут быстрее, чем успевают выстраиваться внутренние процессы.Финансовый директор в этой среде — это не просто человек с отчётами, а партнёр по темпам, гибкости и управлению точкой роста.
Он понимает, как работает digital-продукт, умеет считать юнит-экономику, контролирует расходы и даёт бизнесу устойчивость.
Мы подбираем CFO для:
Онлайн-сервисов, платформ, маркетплейсов, digital-агентств
Продуктовых и подписочных моделей (SaaS, EdTech, E-com и др.)
Стартующих или масштабирующихся digital-компаний
Что важно в подборе:
Знание специфики digital: быстрые циклы, A/B-тесты, метрики, рост через гипотезы
Навык работы с LTV, CAC, ROMI, ARPU, retention и другими ключевыми показателями
Понимание digital-воронок, онлайн-платежей, рекламных бюджетов и сквозной аналитики
Способность внедрять автоматизацию и управленческий учёт под цифровые процессы
Гибкость мышления и комфорт в среде неопределённости и изменений
Как мы подбираем:
Погружаемся в ваш продукт, модель, цели
Определяем профиль CFO: от операционного до стратегического уровня
Проводим поведенческую и экспертную оценку: не только “что умеет”, но “как мыслит”
Сопровождаем интеграцию в команду и настройку процессов
Что вы получаете:
Финансового директора, который видит реальные цифры и знает, как ими управлять
Поддержку масштабирования без кассовых разрывов и ошибок роста
Контроль эффективности маркетинга, команды, разработки и клиентского цикла
Повышение инвестиционной привлекательности и устойчивости бизнеса
Если ваш digital-бизнес уже на взлёте — CFO должен быть на борту. Мы подберём именно того, кто поддержит динамику, не потеряв управление.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?