Организационный консалтинг

по договоренности

• Анализ существующей системы управления. Оценка степени ее соответствия задачам предприятия (при необходимости проведение полного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия).
• Анализ организационной структуры и выработка рекомендаций по ее совершенствованию
• Формирование HR-стратегии и кадровой политики организации, отдела управления персоналом
• Выявление сильных и слабых мест в организации бизнес-процессов

Преимущества:

1. Минимизация затрат: Вы платите только за результат, а не за потраченное время работы штатного специалиста. У Вас есть возможность снизить налоговое бремя.
2. Снижение рисков: С Вами будут работать только квалифицированные специалисты с многолетним опытом работы в различных сферах деятельности.
3. Оптимизация бизнес – процессов: Вверение нам непрофильных функций высвободит часть внутренних ресурсов компании и позволит уделить больше внимания протекающим внутри предприятия бизнес-процессам. Наша команда сделает ваш бизнес целостным, согласованным, организованным, имеющим перспективу развития и обосновывающим ценности для клиента. 

Опыт:

Опыт более 10 лет в сферах торговли, строительства, медицины и ИТ.

Опыт:

Образование 2008 Автоматизация процесса кадрового учета. 

Образование 2009 Построение системы кадрового резерва

Крупный российский ритейлер 2010-2012 Совершенствование системы обучения

Федеральная медицинская компания (мед.услуги) 2012-2014 участие в формировании стратегии развития компании, построение HR системы, формирование кадровой политики

Федеральная медицинская компания (мед.услуги) 2016 Подбор специалистов

ИТ аутсорсинговая компания 2016 Подбор специалистов.

Ресурсы:

Команда специалистов различного профиля деятельности.

Условия сотрудничества:

В зависимости от потребностей заказчика.