Организация и формирование отдела продаж

по договоренности

Создаем отделы продаж удалённо в любой точке мира!

Сроки построение от 2-х недель до 2-х месяцев, обсуждаются индивидуально. 

Если вам не известно:

• Как правильно рассчитать планы продаж?
• Как создать эффективную систему мотивации?
• Как сделать прозрачную отчётность продаж?
• Где и как нанять хороших продажников?
• Как бороться с текучкой кадров?
• Как автоматизировать обучение сотрудников?
• Как создать среду для работы отдела продаж?
• Как интегрировать сервисы и автоматизации в CRM?
• Как настроить CRM и интегрировать телефонию?
• Как управлять продажами и выполнять планы продаж?
• Что делать если все клиенты “подумают” или “нет денег”?

То запишитесь прямо сейчас на бесплатную онлайн-консультацию, где мы разберём вашу ситуацию и вы получите индивидуальный план развития продаж в вашем бизнесе.

Мы часто сталкиваемся с ситуациями:

1. Нет отдела продаж, но очень надо, есть продукт который вы продаете сами и он точно нужен рынку, есть каналы сбыта или источники трафика, нужно выстроить продажи.
2. Отдел продаж до 4 человек, нестабильные результаты, текучка кадров, постоянно приходится нанимать новых, учить с нуля, все силы и время уходят на повторяющиеся ситуации.
3. Отдел продаж до 10 человек, нет системной работы, нет регламентов и инструкций, хаос в отделе продаж тормозит работу, менеджеры не стремятся выполнять план продаж.
4. Отдел продаж от 10 человек, упёрлись в потолок, увязли в операционке, нет понимания как дальше расти и развивать продажи. 

Снимите с себя головную боль, запишитесь на онлайн-консультацию!

Мы постоянно решаем подобные задачи у наших клиентов.
Мы специализируемся на росте продаж и внедрении системной работы отделов продаж как с нуля, так и в действующих отделах продаж.

Преимущества:

Что мы делаем:

• Рассчитываем финансовую модель отдел продаж, чтобы понять сколько сотрудников действительно нужно, какое количество трафика они обработают и за какой период, сколько продаж принесут и при каких условиях.
• Создаём систему мотивации, чтобы сотрудник и бизнес были в позиции win-win, “Если менеджер хорошо продаёт, то действует в интересах бизнеса, соответственно получает за это деньги”, и никак иначе.
• Внедряем прозрачную ежедневную отчетность отдела продаж, где видно количество и суммы продаж по каждому сотруднику, у кого какие конверсии, кто и на каком этапе “хромает”, кто сколько заработал и другие важные цифры.
• Создаём портал для обучения сотрудников, с тестами и аттестациями перед началом работы. Освободим уйму времени, потому что сотрудники сами изучают материалы по продажам, продукту, процессу работы и больше не задают одинаковых вопросов “куда нажать”, “как сделать”, "где найти".
• Пишем скрипты-сценарии продаж используя лучшие практики и фразы из успешных сделок для повышения у вас конверсий из заявок в продажу.
• Проводим отбор кандидатов с помощью эффективной системы найма продажников.
• Выводим отделы продаж на выполнение планов и увеличиваем показатели продаж, корректируем цели при необходимости.
• Отбираем и нанимаем РОПа, обучаем работе по нашей модели и только после этого передаём ему управление вашим отделом продаж.
• Формируем отдел контроля качества, когда необходимо отслеживать соблюдение стандартов, регламентов, прохождение этапов, скриптов и сценариев продаж.

Опыт:

Опыт работы в разных нишах:

• IT компании
• Банкротсво физ.лиц
• Интернет-магазины
• Онлайн-школы
• Колл-центры
• Юридические и финансовые услуги
• Оптовая торговля одеждой
• B2B-услуги
• Недвижимость

Ресурсы:

Мы распологаем всеми необходимыми ресурсами и знаниями, чтобы справиться с любой даже самой амбициозной задачей.