Оптимизация деятельности для роста прибыли

от 160 000  ₽

Не хватает денег на развитие. Нет прибыли, работаем в 0. Прибыль маленькая. еле сводим концы с концами.
Если надоела такая ситуация и хочется большего, то нужно исправлять ситуацию , искать источник/источники проблем. А это можно сделать, проведя диагностику/аудит компании/бизнеса/направления. Т.е. произвести бизнес-анализ компании.

Опыт:

Бизнес-анализ предприятия представляет собой анализ всех сфер его деятельности с целью выявления отклонения фактических показателей от плановых, либо от среднеотраслевых. Бизнес-анализ проводится путем исследования различных показателей бизнеса. На основе полученных данных принимаются управленческие решения для повышения эффективности деятельности фирмы.

С помощью бизнес-анализа можно выявить недостатки финансово-хозяйственной деятельности, найти резервы улучшения финансового состояния организации, планировать финансовые результаты.
Бизнес-анализ включает в себя несколько разделов:

• анализ ресурсов;
• финансовый анализ;
• инвестиционный анализ;
• маркетинговый анализ;
• маржинальный анализ;
• анализ персонала.

Бизнес-анализ мной был осуществлен для:

• строительной компании в Санкт-Петербурге (малоэтажное строительство)
• сеть кондитерских в Саратове
• КФХ в Саратовской области в рамках банкротства в целях заключения мирового соглашения
• стоматологии Клин

По результатам бизнес-анализа был сделан отчет о возможности/не возможности расширения деятельности.

Работа ведеться дистанционно, на основе пакета документов. Подписывается NDA.