Оптимизация численности персонала

В рамках группы компаний R+ Management (rplusmanagement.ru) реализуем весь спектр задач менеджмент и HR консалтинга, в частности - проводим оптимизацию численности персонала.

В разработку входит: 

1. Аудит:

• Системы стратегического и операционного менеджмента 
• HR политики
• структуры дирекций, департаментов, отделов
• Применяемых систем оплаты труда (СОТ) и KPI в структурных подразделениях компании

2. Разработка:

• Оценки эффективности структурных подразделений
• Плана оптимизации численности персонала
• Оптимальной HR стратегии на кратко, средне и долгосрочную перспективу
• Должностных инструкций и регламентов
• Систем KPI
• Систем оплаты труда (СОТ))

Преимущества:

• Профессиональная экспертиза в вопросах менеджмент и HR консалтинга
• Опыт оптимизации в предприятиях и компаниях с численностью сотрудников более 20 000 человек
• Постконсалтинговое консультационное сопровождение от 2-х до 4-х месяцев

Опыт:

Реализация задач по оптимизации  персонала для предприятий: BAYER, российские предприятия PEPSICO, "Ленэнерго", РОТЕК, "Мосводоканал", "Вертолеты России", НЛМК, "Адмиралтейские верфи", "Ростельмашь" и ряд других

Ресурсы:

• Компетентные сотрудники
• Собственная система работы, включая регламенты, валидацию СОТ и KPI
• Филиалы в странх СНГ, Польше, Черногории и Германии