Оптимизация бизнес-процессов для автоматизации деятельности и последующего внедрения ИТ-системы

от 50 000 до 1 500 000  ₽

От Клиентов часто поступает запрос на проведение автоматизации той или иной части бизнеса. При этом автоматизация бизнеса рассматривается, как внедрение ИТ-системы.

К сожалению многие рассматривают задачи автоматизации бизнеса, как отдельную задачу. Например, нам необходимо автоматизировать кадровое производство, или нам необходимо автоматизировать расчет бонусов сотрудникам и так далее. В итоге через некоторое время на предприятии уже целый «зверинец» всевозможных ИТ-программ, и каждая из программ живет своей жизнью, ни как не взаимодействуя с другими системами.

А ведь бизнес это единый организм, который живет по своим законам и для него очень важно единое взаимодействие всех составляющих, и соответственно единое информационное пространство.

Именно поэтому так важно провести обследование предприятия, описать все его ИТ-системы и какие части бизнеса (в каком объеме) автоматизированы. Насколько эта автоматизация устраивает руководство, насколько сотрудникам удобно работать в этих ИТ-системах. Какие потребности у бизнеса в автоматизации или что необходимо изменить в существующей системе автоматизации. Необходимо проверить, как автоматизация ложится на бизнес-процессы и где у компании запасы роста и производительности.

И только ответив на все эти вопросы, мы сможем перейти к выбору и внедрению самого ИТ-решения.

Преимущества:

• Ориентирован на нужды Клиента;
• Огромный опыт в управлении предприятием;
• Высокая скорость моделирования бизнес-процессов;
• Глубокие знания ИТ-индустрии изнутри;
• Огромное количество разработанных и внедренных ИТ-решений;
• Высокое качество работ;
• Опыт работы более 15 лет.

Опыт:

1. В Агентстве Роснедвижимость проведено обследование, выработаны и переданы Клиенту предложения оптимизации делопроизводства. Собраны требования для автоматизации деятельности агентства и внедрена система электронного документооборота на всей территории Российской федерации (89 регионов).

2. На Тверской прядильной фабрике проведены обследования, оптимизированы бизнес-процессы, сформулированы предложения по автоматизации и внедрена ERP-система.

3. Для Роснефти проведена работа по анализу деятельности дочерних предприятий. Проведена сверка существующих бизнес-процессов с рекурентными процессами. Подготовлены и переданы Клиенту предложения для автоматизации бизнеса и по подбору ИТ-решения.

4. В РОСОЭЗ проведено обследование, собраны требования для автоматизации и внедрена система электронного документооборота на всей территории Российской федерации.

Мой портфель выполненных проектов содержит несколько десятков подобных проектов.

Клиенты:

• ТюменьТрансГаз
• Тверская прядильная фабрика
• НК ЮКОС
• Агенство «РосОЭЗ»
• Агенство «Роснедвижимость»
• ЗАО АК «АЛРОСА»
• ОАО «РЖД»
• ФГУП «Росморпорт»
• Роснефть
• ТНК-ВР
• и другие.

Ресурсы:

• Оборудование;
• Методика проведения работ.
• Программное обеспечение;
• Раздаточные материалы.

Условия сотрудничества:

Работы могут выполняться как на территории компании - Клиента, так и удаленно.