Описание и оптимизация бизнес-процессов

от 100 000 до 1 000 000  ₽

Поможем выявить проблемы и затраты в текущих бизнес-процессах, а также разработать решения для их оптимизации.

Что входит в услугу:

• Аудит процессов и поиск «узких мест».
• Проектирование новых бизнес-процессов.
• Поддержка и сопровождение внедрения.
• Формирование ТЗ на автоматизацию.

Бизнес-процесс – это логическая последовательная деятельность сотрудников, которая регулярно повторяется. Например, заключение договора или отгрузка продукции. С помощью бизнес-процессов мы помогаем четко распределить зоны ответственности между сотрудниками. Делаем так, что всегда понятно кто отвечает за результат.

Как правило, мы рекомендуем начать проект с аудита бизнес-процессов, чтобы составить реестр процессов и определиться с форматом описания. 

Этапы работы:

• Проводим аудит и оценку зрелости бизнес-процессов.
• Разрабатываем понятные модели процессов в нотации BPMN, EPC, IDEF0 и др.
• Формируем регламенты бизнес-процессов (при необходимости).
• Выполняем экспертное сопровождение внедрения на каждом этапе.
• Формируем техническое задание на автоматизацию (при необходимости).

Результаты внедрения:

• Увеличение производительности — оптимизированные бизнес-процессы позволяют увеличить производительность сотрудников.
• Повышение качества продукции и услуг — формализованные бизнес-процессы позволяют контролировать процесс производства и оказания услуг.
• Увеличение гибкости к изменениям — бизнес-процессы позволяют легче адаптироваться к изменениям в бизнес-окружении.
• Увеличение ответственности и прозрачности — четкое разделения обязанностей и увеличение ответственности каждого участка.

ЮКОНСАЛТ – российская консалтинговая компания, основанная в 2015 году. Мы специализируемся на проведении аудита, описании и оптимизации производственных и управленческих бизнес-процессов для компаний среднего и крупного бизнеса.

Наши преимущества:

• Проектом управляет опытный Руководитель проекта.
• Все наши консультанты обладают опытом более 15 лет.
• Сопровождаем внедрение на каждом этапе.
• Более 30 реализованных проектов в России и СНГ.

Примеры реализованных проектов:

Ключевые клиенты:

• Ритейл и дистрибуция: Unilever, АСТ John Deere, Агропромышленный холдинг ПРОМАГРО, Холдинг ШАТЕ-М ПЛЮС, ИДС Боржоми, ГК Сладкая Сказка, федеральная сеть АВРОРА.
• Производство: Вагонно-ремонтные компании РЖД, холдинг SFT Group, Habasit Group.
• Добыча и переработка: НК ЛУКОЙЛ, ГМК Норильский Никель, Металлоинвест.
• Услуги: ЭР-Телеком Холдинг, Ассоциация Больших Данных, Kapsch TrafficCom, Unistaff, Европейский банк реконструкции и развития, Корпоративный университет РЖД.