Обучение технологиям подбора персонала для HR и руководителей

по договоренности

Проведем аудит текущий системы подбора персонала. Определим причины почему подолгу не закрываются вакансии, почему люди приходят и не задерживаются, почему нет нужных вам кандидатов на рынке труда, почему так дорого закрываем вакансии. 

Подготовим программу обучения, которая ответит на вопросы: "Что с этим делать?" и "Как измерить эффективность работы HR?"

Что в нее может входить:

1. Обучение ключевым показателям эффективности подбора и адаптации(аналитика рынка труда, эффективность источников подбора, эффективность адаптации). 

2. Обучение методам сбора и анализа основных метрик работы HR.

3. Обучение составлению описания текущих вакансий через корректировку текущих/написание новых.

4. Обучение составлению профилей должности через корректировку текущих/написание новых.

5. Обучение технологиям генерации стабильного потока кандидатов, в т.ч. технологиям массового подбора.

6. Обучение методам оценки, проведению собеседований, интерпретации и написанию заключений.

7. Обучение основным моделям и принципам адаптации.

8. Разбор причин текучести на ИС, методы работы с текучестью.

Обучение проведено в компаниях Франчайзи-партнер 2ГИС (более 500), Интернерт-провайдер "Сибирские сети" (более 3000), Агрокомплекс "Расторгуевский" (менее 200)  и др.

Итогом реализации проекта была положительная динамика по всем целевым KPI (теми KPI, которые задавались в начале обучения): сроки закрытия вакансий, текучесть на испытательном сроке, воронка подбора и пр.

Руководит проектом и проводит обучение Директор по персоналу с опытом в профессии 16 лет. 

Как мы работаем: Подстраиваемся под Ваш бизнес - мы разрабатываем решение под Вашу проблему. Контролируем результат - мы не только разрабатываем решения и внедряем, но и отслеживаем результат. Беремся за дело единой командой и в оптимальный срок (с опытом работы от 5-15 лет). 

Формат работы тот, который позволит решить Ваши задачи.