Обучение руководителей методам командного менеджмента

по договоренности

Программа развития навыков формирования высокоэффективных команд "Как формировать свою команду. Модель 5f" направлена на повышение лидерского потенциала руководителей с использованием инструментов системного развития командных эффектов (Модель 5f © М.В.Долгов, 2002).

Краткое содержание программы:

1. Характерные особенности профессиональной команды.
   Преимущества и ограничения командного менеджмента.
2. Пятифакторная модель формирования и развития команды.
   Экспресс-оценка актуального состояния существующей команды.
3. Особенности командных целей: общность, амбициозность, событийность, привлекательность. Процедуры постановки и трансляции целей в команде.
4. Организация командной работы с учетом индивидуальных особенностей членов команды. Анализ ролевых особенностей состава. Оптимизация взаимодействия в производственной команде.
5. Алгоритм организации командной работы. Этапы решения задачи. Специфика взаимодействия на каждом из этапов.
6. Взаимодействие в команде. Стратегии взаимодействия. Поведение в конфликтных ситуациях. Алгоритм разрешения конфликтных ситуаций.
7. Алгоритм организации командной работы. Этапы решения задачи. Специфика взаимодействия на каждом из этапов. Стандарты и процедуры командной работы. 

Преимущества:

Более 25 лет тренерского опыта в сфере развития социальных навыков, личностного роста, навыков продаж и ведения переговоров, управленческих навыков. 

Более 500 проведенных тренингов, более 7000 человек обучены.
Опыт управленческой деятельности с 2008 г., свой бизнес с 2012 г.

Опыт:

Среди клиентов: Сбербанк, Газпром-Нефть, Ростелеком, Лукойл, Пепсико Холдингс, Kimberly-Clark, Промсвязьбанк, Россельхозбанк, PricewaterhouseCoopers, Теремок, Энергоаудитконтроль, Холдинг ГОТЭК, Группа ГАЗ, Ренессанс-страхование, другие российские и международные компании.

Ресурсы:

• Компетентность
• Профессионализм
• Индивидуальный подход
• Забота о результате заказчика
• Точность в сроках исполнения работ

Условия сотрудничества:

Формат выбирается в соответствии с проектом.
Возможно сотрудничество в следующих форматах:

1. Мастер-класс (3 часа)
2. Серия мастер-классов (4 х 3 часа)
3. Семинар 1 день (8 часов)
4. Тренинг 2 дня (16 часов)
5. Комплексная программа (серия тренингов)
6. Дистанционное обучение (вебинары)
7. Смешанное обучение (вебинары + тренинги)