Светлана Пороскова
Карьерный консультант, карьерный коуч, профориентатор, автор и ведущая семи
Москва
Более 15 лет опыта
Отзывы  5  0

Обучение руководителей использованию эмоционального интеллекта
от 75 000  ₽

Если вам важно управлять людьми и процессами в условиях постоянных изменений, вы должны оставаться эмоционально устойчивыми, правильно распознавать и понимать как свои эмоции, так и эмоции других (сотрудников, коллег, партнеров и клиентов) и грамотно направлять их на решение задач бизнеса. 

Эмоциональный интеллект - это фунамент всех "мягких навыков", которые вы используете как руководитель. 

Более того, у 90% сотрудников с наибольшими показателями в компании –эмоциональный интеллект выше среднего. А в 70% случаев компании теряют клиентов из-за низкого эмиоционального интеллекта: работники не понимают своих клиентов, не смотрят на мир и компанию глазами потребителя.

Поэтому важно начинать с развития эмоционального интеллекта руководителей, чтобы они в дальнейшем развивали этот важнейший навык у своих сотрудников. 

Предлагаю вам самую известную и рабочую методику диагностики и развития эмоционального интеллекта руководителей с предварительным тестированием по методике ТЭИ (русскоязычная методика, разработанная компанией Way2WEI совместно с ИП РАН). Я являюсь дипломированным специалистом по диагностике и развитию эмоционално интеллекта у руководителей и команд в индивидуальном и групповом формате.

Программа:

Тренинг состоит из 4 блоков по 2 часа + предварительное индивидуальное тестирование участников по методике ТЭИ онлайн.

Каждый блок направлен на развитие от 1 до 4 ветвей эмоционального интеллекта. 

Блоки тренинга: 

  • Блок 1. Погружение в эмоциональный интеллект
  • Блок 2. Идентификация и понимание эмоций
  • Блок 3. Использование эмоций
  • Блок 4. Использоваие и понимание эмоций

Теоретическая база программы в основном сосредоточена в 1 блоке. В блоках 2-4 представлены практические упражнения, направленные на развитие у участников всех 4 ветвей эмоционального интеллекта.

Обучение возможно проводить в двух форматах: 

  1.  Формат однодневного тренинга «4 на 2» (8 часов)
  2.  Формат двухчасовых тренинговых встреч в течение четырех дней «2 на 4» (8 часов)

Проведение тренинга возможно в живом формате и онлайн. 

Опыт:

Примеры проектов и названия компаний-клиентов направляются по запросу.


0   0 0 0 10557
Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
12345
Ваше имя
E-mail для связи
Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения
Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

HRTime_faces
197 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.