Обучение руководителей делегированию от 80 000 ₽ Написать исполнителю Руководители редко перегружены потому, что у них много задач. Чаще причина в другом: задачи делегируются без понятных критериев результата, сотрудники не понимают ожиданий, руководитель теряет доверие к команде и начинает контролировать каждый шаг.В итоге возникают три последствия:• Микроменеджмент;• Перегруженность руководителя;• Снижение качества работы команды.Я обучаю руководителей делегированию через систему ответственности, а не через формальную передачу задач.В программе индивидуально составленного обучения: Как определить, что можно и нужно делегировать?Как ставить задачи так, чтобы их не приходилось переделывать?Как контролировать без гиперконтроля?Как развивать самостоятельность сотрудников?Как сохранить качество при снижении личной вовлеченности руководителя? Опыт: Мой подход основан на 19-летнем управленческом опыте, практике построения команд и организационной психологии. Поэтому мы работаем не только с инструментами делегирования, но и с причинами, которые мешают руководителям передавать ответственность: недоверием, перфекционизмом, привычкой всё решать самостоятельно и страхом потери контроля.Результат обучения — руководители получают рабочую модель управления, которая позволяет высвободить время для стратегических задач без потери качества и эффективности команды. 0 0 0 0 3872 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв