Наставничество (менторство) HR-отделов

Мы предлагаем формат профессионального сопровождения - наставничества - для ваших специалистов по управлению персоналом и руководителей по основным HR-вопросам. Особенно актуален такой формат при проведении организационных изменений.

Передадим практический оптимизации ФОТ, постановки целей, выстраивания бизнес‑процессов и проведения организационных изменений. Поможем решать реальные рабочие задачи, сопровождать реформы без конфликтов и ошибок. Формат сессий (индивидуальные или групповые) и их периодичность определим под уровень подготовки команды и конкретные запросы.

Как обычно работаем:

• проводим срез текущих знаний и навыков наставляемых
• совместно определяем цели наставничества (внедрение новых положений, настройка KPI, выравнивание окладов, описание процессов)
• составляем индивидуальный план сессий
• разбираем реальные кейсы из вашей компании, а не абстрактные примеры
• показываем готовые шаблоны, алгоритмы и методики
• консультируем между сессиями при необходимости
• оцениваем прогресс и корректируем программу

Итог: ваши специалисты получают практические навыки для самостоятельной работы над организацией труда и процессов и организационными изменениями. Вы увереннее проходите периоды реформ.

Обращайтесь! Мы станем вашими наставниками и передадим знания, проверенные на реальных проектах, чтобы ваша команда работала эффективнее.

Опыт:

Менторство HR-отдела ИТ-компании

Программа наставничества и развития отделов персонала ДЗО производственной компании