Миллениалы: как мотивировать работников поколения Y до 2030 г. Тренинг для руководителей

от 35 000 до 200 000  ₽

Тренинг для руководителей компаний, работающих в сфере b2b

Тренинг по мотивации миллениалов, сотрудников, родившихся в период с 1983 по 2003 гг. С точки зрения основателей теории поколений, миллениалы - это люди, рожденные именно в этот период.

Особенность подхода автора тренинга связана с тем, что участники разбирают основные управленческие и коммуникативные особенности с точки зрения ценностей и стереотипов восприятия поколения Y.

Тренинг подойдет

1. Руководителям
2. Руководителям отделов продаж
3. Лидерам рабочих групп

Польза от тренинга:

• Участники разберутся в том, какие возможности и ограничения предлагает теория поколений Хау и Штрауса
• Участники проработают нюансы основных функций менеджмента применительно к представителям поколения Y
• Участники разберут, как именно миллениалы привыкли воспринимать информацию по разным каналам
• Участники смогут применять эффективные методики воздействия на миллениалов для командообразовния 
• Участники смогут учитывать особенности взаимодействия миллениалов с представителями других поколений

Программа:

Теория поколений: научная гипотеза или модный тренд?

• Н. Хау и У. Штраус: как книги о поколениях могут помочь в общении с сотрудниками и корпоративными Клиентами?
• Теория поколений и критическое мышление: разбираем мифы, связанные с теорией поколений
• Теория поколений и возрастная психология: точки пересечения и расхождения
• Спорные моменты в теории поколений: какие риски есть в работе с персоналом?
• Циклическая концепция Хау и Штрауса: нужна ли она в эпоху цифровизации?
• Теория поколений и образы будущего

Сотрудники поколения Y: постановка задачи, обратная связь и контроль

• Почему классический SMARТ с миллениалами дает сбои
• Работающие способы постановки задач для миллениалов
• OKR, agile-практики, фильтры целей PURE и CLEAR
• Делегирование для миллениалов
• Креативные методики для миллениалов: не только мозговой штурм
• Конфигурации контроля для представителей поколения Y
• Обратная связь: динамичные формулы

Подходы к мотивации людей, родивщихся с 1983 по 2003 гг. 

• Модели X-8 и Y-8: различия психологии восприятия представителей разных поколений
• Закупочный центр: как выстраивать взаимодействие с представителями разных поколений в Клиентских организациях
• Информация для миллениалов: iПодход и инфографика
• Чувствительность к цветовым решениям и психология миллениалов
• Анализ онлайн-материалов для миллениалов
• Требования к созданию видео для миллениалов

Управление командой миллениалов

• Сотрудники "правильных форм": специфика командообразования для миллениалов
• Преодоление сопротивлений команды миллениалах на этапах формирования команды
• Фасилитации и геймификация: плюсы и минусы

Как представителям покления Х выстраивать контакт с миллениалами и не потерять себя? 

• Способы декодирования (перевода) с языка Х на язык Y
• Как озвучивать неприятные новости для миллениалов?
• Перговоры с миллениалами
• "Продажа" идеи для миллениала: серия ролевых игр
• Составление индивидуального плана развития миллениалов до 2030 г. 

Преимущества:

1. Опыт работы с миллениалами - более 10 лет;
2. Провожу более 50 обучающи проектов для миллениалов в год;
3. Являюсь руководителем направления в организации, которая выпускает обучающее видео для миллениалов;
4. Победитель Фонда Президенстких Грантов за фильм "Как говорить о культуре в эпоху гаджетов и фастфуда" (2019). Фильм доступен для бесплатного просмотра на платформе OKKO

Опыт:

Производственные предприятия:

Пневмостроймашина
ИНСИ
Suhoi Superjet (ГСС)
Уралтрансмаш
Урахимпласт
Уралприбор
УЭХК
НЛМК
УГМК
Синарский Трубный Завод
Тизол
Bergauf
Екатеринбургский Завод ОЦМ
Дальмостострой
АккерманнЦемент
СухоложскЦемент
РусОйл
Саратовский НПЗ

Финансовая сфера:

Уральский Банск Сбербанка РФ
КонтактБанк
СибконтактБанк
Банк "Открытие"
Уральский Банк Реконструкции и Развития

Коммерческая недвижимость:

Астра
Брусника
RED

It-компании, связь:

2ГИС
Кнопка
Qiwi
Энфорта
Ростелеком
Эр-Телеком

И еще более 2000 компаний в Москве, Санкт-Петербурге, Череповце, Рязани, самаре, туле, Саратове, Волгограде, Ульяновске, Анапе, Сочи, Краснодаре, Красноуфимске, Брянске, Новосибирске, Перми, Екатеринбурге, Тюмени, Томске, Омске, Барнауле, Иркутске, Хабаровске, Владивостоке.

Ресурсы:

1. Есть ИП, можно оперативно заключать договоры;
2. Готов к командировкам и перелетам;
3. Есть фундаментальное педагогическое образование, ученая степень: то есть все тренинги носят системообразующий характер;
4. Опыт общения с разными категориями сотрудников выработал привычку излагать материал и проводить упражнения простым языком, но без упрощения материала;
5. Все участники тренинга, разумеется, получат сертификат;
6. Я готов к бесплатной посттренинговой работе по согласованию с Заказчиком.