Тренер-практик по авторитетному влиянию
Внедрять новые методы продаж непросто - сотрудники привыкли работать по-старому и сопротивляются изменениям. Большинство тренингов оканчиваются ничем, потому что «тренер поговорил и уехал», а продавцы не хотят (или не могут) применить новые знания в переговорах с реальными клиентами. Многие руководители в такой ситуации опускают руки, а зря.
Наша методика позволяет: - снизить зависимость от квалификации продавцов - добиваться высоких результатов силами сотрудников даже среднего уровня способностей - обучать продавцов в несколько раз быстрее, чем обычно - устранить ошибки в переговорах и обслуживании - сформировать неповторимый корпоративный стиль вашей компании - заметно повысить среднюю сумму чека, количество клиентов и общий уровень продаж. Название метода - это аналогия с литьём металла:
В наших проектах можно выделить три больших основных этапа: Расплав – Отливка – Закалка.
Преимущества:
Тренер - АЛЕКСЕЙ УРВАНЦЕВ
Владелец селлинг-центра ПОДЪЕМ ПРОДАЖ, Москва, выпускник Президентской программы подготовки управленческих кадров, профессиональный маркетолог.
Спикер крупнейших бизнес-форумов России и ближнего зарубежья: Российская Неделя продаж, Российский Форум продаж, ИнтеллектFest, Акселератор продаж, Sales Marketing Eurasia Forum (Казахстан), Битва тренеров (Украина), Продажи и Маркетинг и других.
Автор публикаций в журналах «Управление сбытом», «Управление продажами», «Московский клуб предпринимателей», «Art of Sales» (Украина), и на интернет-порталах: E-xecutive.ru, «Рекламное измерение», «Клуб продажников» и др.
С 1995 года - опыт работы в качестве продавца, консультанта и тренера, с отраслями: продукты питания, СМИ, рекламные услуги, электротехническая продукция, кабель, стройматериалы, оборудование для грузовых автосервисов, каркасные малоэтажные дома, элитные квартиры, меховые изделия, туризм, риэлторская деятельность, провайдеры интернет и кабельного ТВ, банковские услуги и др.
Около 70 успешных проектов по оптимизации и постановке отделов продаж: подбор, оценка и замена персонала, маркетинговые исследования, разработка корпоративных книг продаж, постановка стандартов работы, внедрение новых зарплат, аутсорсинг продаж, обучение персонала и руководителей и т.п.
Опыт:
Отзыв Алексея Михайловича Лопаткина, ген. директора УКС «Авитек» (Киров)
Летом 2009, в разгар кризиса и в межсезонье, после "пустого" месяца без единой продажи, благодаря консалтингу и внедрению Книгис тандартов продаж, УКС "Авитек" продавало по 20 элитных квартир в неделю. Причем без демпинга и "бесплатных" рассрочек и распродаж.
Отзыв Федора Куприченкова, ген. директора ГК «Супервендинг» (Москва) "...ярчайшим примером стало то, что новые сотрудники обучаются и начинают за две недели продавать также, как ветераны, которые работают несколько лет..."
"... даже если бы отдела продаж небыло, проект окупился бы только благодаря тому, что эти навыки и знания получил я..."
КЛИЕНТЫ
Столичный ювелирный завод АДАМАС.
ОАО «Савушкин продукт» (Минск) - молочная компания №1, «визитная карточка» Беларуси.
Автозавод ГАЗ (Нижний Новгород) - лидер на рынке коммерческих автомобилей СНГ.
ОАО «Ростелеком» - крупнейший провайдер услуг связи в России, филиал в Респ. Коми.
ТОО «Регион-Медиа» (Казахстан) - лидер на рынке рекламно-производственных компаний, 15 филиалов в крупнейших областных центрах страны.
Такси 956 - один из крупнейших таксопарков Москвы.
ЗАО «Татпроф» (Набережные Челны) - один из лидеров российского рынка производства алюминиевого профиля.
ГК «Супервендинг» (Москва) - российский лидер рынка вендинговых аппаратов.
ОАО ТД «Талина» (Саранск) - один из российских лидеров производства мясопродуктов (сеть продаж – более 40 регионов).
МДМ-Банк Уральский регион - банк, входящий в 20 самых крупных в России.
Компания «Паркет Холл» - крупнейший производитель и поставщик деревянных напольных покрытий.
LUMON – российское представительство финского бренда элитного безрамного остекления класса премиум.
И еще – около пятисот компаний в городах: Москва, С-Петербург, Минск, Алматы, Киев, Красноярск, Тюмень, Пермь, Челябинск, Липецк, Великий Новгород, Нижний Тагил, Екатеринбург, Владивосток, Волгоград, Петропавловск-Камчатский, Новокузнецк, Новосибирск, Чебоксары, Архангельск, Северодвинск, Ростов-на-Дону, Киров, Йошкар-Ола, Брянск, Краснодар, Калуга, Тверь, Уссурийск, Рязань, Уфа, Саранск, Сыктывкар, Южно-Сахалинск, Курган, Тула, Сочи, Калининград и др.
Ресурсы:
1. Опыт и кейсы.
2. Профессиональная методика и системный подход к решению задачи.
3. Коллектив.
Условия сотрудничества:
1. Семинар-практикум.
2. Рабочая сессия по разработке методов управления отделом продаж для конкретного заказчика.
3. Организация отдела продаж под ключ.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?