Коучинг руководителей, начинающих предпринимателей

от 3 500 до 4 000  ₽

В каких случаях нужен коучинг?

Для руководителей:

• адаптация к новой роли, задачам, обязанностям (переход от дружественного формата, когда были одного ранга до изменения ролей);
• подбор стиля управления для выстраивания коммуникации с командой - эффективное управление командой, как добиться большей инициативы от подчиненных;
• многозадачность, как ею управлять и не выгорать;
• синдром самозванца: сомнение в своих силах, ощущение недостаточной компетентности, страх, что об этом узнают, свои достижения воспринимаются как счастливая случайность;
• неуверенность перед высшим руководством.

Для предпринимателей:

• идеи есть, реализации нет. Страх масштабирования и другие скрытые причины;
• выстраивание видения развития бизнеса, основанное на личных ценностях;
• развитие уверенности и навыков управления конфликтами;
• сделать бизнес самостоятельным;
• найти ценность в остальных сферах жизни. Почувствовать интерес к происходящему вне бизнеса и восстановить жизненный баланс.

Как проходят встречи?

1. Этап – бесплатный звонок - определение запроса, постановка цели.
2. Этап – еженедельные встречи (онлайн / оффлайн Москва и МО ) 60 мин .
3. Этап – по завершению контракта подведение итогов.
4. Этап – доп встреча, спустя месяц - оценка внедрения полученных навыков.

Преимущества:

Опыт работы с бизнесом региональным куратором в кредитовании среднего бизнеса.

Опыт личных консультаций в лайф-коучинге, опыт клиентских коуч-сессий 3 года.

Трансформационный коуч ICTA, психолог, игропрактик.

Опыт:

Опыт работы с бизнесом региональным куратором в кредитовании среднего бизнеса.