- адаптация к новой роли, задачам, обязанностям (переход от дружественного формата, когда были одного ранга до изменения ролей)- подбор стиля управления для выстраивания коммуникации с командой - эффективное управление командой, как добиться большей инициативы от подчиненных- многозадачность, как ею управлять и не выгорать- синдром самозванца: сомнение в своих силах, ощущение недостаточной компетентности, страх, что об этом узнают, свои достижения воспринимаются как счастливая случайность- неуверенность перед высшим руководством
- идеи есть, реализации нет. Страх масштабирования и другие скрытые причины- выстраивание видения развития бизнеса, основанное на личных ценностях- развитие уверенности и навыков управления конфликтами- сделать бизнес самостоятельным- найти ценность в остальных сферах жизни. Почувствовать интерес к происходящему вне бизнеса и восстановить жизненный баланс
Трансформационный коуч ICTA, психолог, игропрактик
400+ часов личных сессий в лайф-коучинге
более 200+ часов клиентских сессий
Игропрактик, провожу Трансформационные игры