Коучинг, как эффективная модель управления персоналом

от 50 000  ₽

Представляю вам программу тренинга, направленную на развитие управленческих компетенций для руководителей. 

Вы освоите коучинговый подход, который поможет вам эффективно развивать и мотивировать ваших сотрудников. 

Вы познакомитесь с методами, такими как Колесо баланса и модель GROW, которые помогут вам ставить цели и достигать их с максимальной эффективностью. 

Мы рассмотрим успешные кейсы применения коучинга в различных ситуациях, чтобы вы могли увидеть реальную ценность обучения. 

Тренинг будет включать интерактивные практикумы, ролевые игры и обсуждения, что сделает обучение более вовлекающим. 

Ключевые цели тренинга:

• Развитие управленческих компетенций: Я помогу вам освоить методологии, которые позволят вам развивать своих сотрудников через коучинг.
• Мотивация команды: Вы научитесь использовать коучинговый подход для повышения уровня мотивации и вовлеченности сотрудников. 
• Построение беседы: Мы проработаем модель общения с коллегами. 
• Коучинговые вопросы: Вы освоите и сможете применять коучинговые вопросы на практике. 
• Обратная связь: Научитесь давать развивающую обратную связь и мотивировать подчиненных. 

Программа подходит для руководителей, которые хотят улучшить свои навыки управления и повысить эффективность работы своей команды. 

Что вы получите от программы: 

• Вы поймете, что такое коучинг, его суть и принципы. 
• Определите свой текущий стиль общения с коллегами. 
• Приобретете навыки и инструменты коуча, которые сможете применять в своей работе. 
• Научитесь планировать первые шаги по развитию команды с использованием коучинга.

Программа:

• Коучинг как стиль управления: Понимание сути коучинга, его виды и принципы. 
• Влияние мотивов человека на результаты работы. 
• Сравнение систем мотивации и индивидуального подхода. 
• Преимущества коучинга для руководителей и сотрудников. 
• Установки и качества, необходимые для успешного коучинга. 
• 11 ключевых компетенций коуча и их применение в управлении. 
• Практика коучингового диалога. 
• Эмоциональный интеллект: Понимание естественных эмоций и их влияние на работу команды. Технологии эмоционального интеллекта для эффективного управления. 
• Инструменты коучинга: Как создать рабочую среду для максимальной эффективности сотрудников. 
• Навыки активного слушания и техники коммуникации. 
• Коучинговые вопросы: Открытые вопросы и модель GROW. 
• Практика формирования вопросов для осознания и мотивации. 
• Построение беседы: Модели мотивации сотрудников и способы их выявления. 
• Работа с трудными ситуациями и обратная связь. 
• Разбор кейсов: Анализ сложных ситуаций и мозговой штурм по решению проблем. 

Вы увидите, как обучение коучинговым навыкам поможет вам не только в краткосрочной перспективе, но и в долгосрочном развитии как индивидуального менеджера, так и всей команды. 

После завершения тренинга вы получите набор практических инструментов, которые помогут вам стать более эффективным руководителем. 

Вы научитесь строить доверительные отношения с командой, развивать их потенциал и достигать высоких результатов вместе. 

Готовы сделать шаг к улучшению своего управления? Свяжитесь со мной! Давайте обсудим детали нашего сотрудничества!