Коуч-сессия, тренинг "Сложный разговор с подчиненным"

по договоренности

Как продуктивно провести сложный разговор с подчиненным при выявленном нарушении?

Коучинг поможет сформировать навык:

• перевода сложных разговоров из эмоционального поля в рациональное;
• выявления объективных причин нарушения, даже скрытых;
• формирования объетивной оценки ситуации у нарушителя;
• нахождения "слабых мест" в бизнес-процессах и купирование их.

После прохождения коуч-сессии руководитель получит инструмент управления людьми не только применяя вызыскания, но и с помощью создания положительных прицидентов рабочего поведения.

Коуч-сессия может проводиться в формате личных встреч и дистанционно.

Преимущества:

Опыт работы в управлении персоналом крупных Компаний – 20 лет, опыт в области обучения управленческим компетенциям – более 10 лет. Такое сочетание сформировало у меня глубокое понимание проблем, существующих у руководителей, и позволило разработать и опробовать методику развития компетенций руководителей в области управления подчиненными, чтобы повысить эффективность собственной деятельности и результативность работы подчиненных сотруднков.

Опыт:

Информация будет предоставлена в ходе переговоров при заказе данной услуги.