Консультирование по организации системы управления персоналом

по договоренности

Обеспечу Вашу компетенцию в части организации процесса управления персоналом Компании. Выстрою целостный подход к HR функии в соотвествии с процессным подходом принципиальной организации компании, как системы, выключающей стратегические цели, организационную структуру, продукты(услуги), ключевые показатели, риски, процессы, информационные системы, документы и другие важные для управления компанией элементы, взаимодействие перечисленных элементов друг с другом, а так же принципы, направленные на проектирование бизнес- архитектуры, поддержание в актуальном состоянии и развитие, нацеленные на максимальный баланс и оптимальное достижение прибыли Холдинга. Построение модели функции «Управление персоналом» от стратегической задачи до базового процесса класса End-to-End, лежащего в основе информационных систем класса HRM и HCM -сквозного процесса Hire-to-Retie (жизненный цикл работника).KPI (BSC).

Преимущества:

Результаты работы:
Спроектирована и внедрена система по организационной эффективности и управлению компетенциями персонала для новых линий завода, затем адаптирована к реальной работе после запуска, что обеспечило максимально быстрый ввод дополнительных мощностей завода в эксплуатацию.
Разработано при моем непосредственном участии 10 идентифицированных бизнес-процессов в Компании.
Описано более 100 системных операционных процедур. 
Получен сертификат ISO 9001:2008 и ТС 16946 (органом по сертификации TÜV Thüringen e.V.). 
Осуществлена координация и внедрение по автоматизации процесса на базе платформы 1С:8.2 УПП.
Разработаны методологии и архитектуры компетенций должностей (% покрытия должностей, структура модели компетенций, непосредственно сами компетенции, методы их оценки).
Разработаны программы оценки (сроки, периодичность, кем и каким образом оценивать, как обрабатывать результаты, дальнейшая работы с результатами).
Сформированы и реализованы программы обучения и развития персонала (внутренними и внешними ресурсами).
Реализован проект «Кадровый резерв».
Разработаны и реализованы программы по повышению вовлеченности персонала в рамках Компании.

Опыт:

Мои заказчики РЖД, ГК РОСТЕХ , Японская Корпорация IHI, RENO RUSS

Ресурсы:

Профессиональные и авторские методики, опытные разработки