HR консалтинг
80% постоянных расходов компании и 60% потерь эффективности - это сотрудники компании и исполнители-фрилансеры. В любом бизнесе кадровые вопросы - это точка роста и потенциала и/или точка генерации проблем. И если наступил кадровый кризис, увеличились и нуждаются в оптимизации расходы на персонал, есть сбои в работе команды или отдельных сотрудников - то эти проблемы нужно решать как можно скорее.
Обращение к консультанту по вопросам персонала - это способ для руководителя сэкономить своё время и получить "концентрат" вариантов оптимальных решений, не тратя усилия на поиск и проверку информации.
Часто руководитель понимает и знает пути решения проблем, но ему сложно на правктике их реализовать или необходимо взглянуть на ситуацию "со стороны".
Предлагаю услугу "скорой HR - помощи" и помогу найти решения следующих задач и проблем конкретного бизнеса:
1) Выявить точки роста и точки потери эффективности работы команды и отдельных сотрудников.
2) Найти решения острых актуальных проблем поиска, отбора и найма сотрудников и исполнителей.
3) Подобрать варианты оптимизации оргструктуры и рабочих функций, сформировать управленческие решения и сценарий их реализации на практике.
4) Подобрать варианты оплаты труда и оформления трудовых отношений с сотрудниками и фрилансерами (со снижением расходов и в рамках трудового законодательства).
5) Пересмотреть и оптимизировать существующую систему оплаты труда и мотивацию и сделать ее экономически обоснованной и выгодной бизнесу.
6) Решить сложную кадровую ситуацию с "проблемными сотрудниками" без рисков для бизнеса (уволить, изменить условия труда и функционал, скорректировать рабочее поведение, устранить операционные риски).
7) Провести переговоры с "проблемными" сотрудниками и группами сотрудников, сопроводить кадровые перестановки и реорганизацию, обеспечить безопасную для бизнеса реализацию управленческих решений.
8) Разработать и просчитать варианты реорганизации и изменений работы команды, перевод функций в дистанционный или фриланс формат.
9) Найти и помочь реализовать нестандартное или сложное для руководителя управленческое и кадровое решения.
10) Провести коуч-сессию для повышения личной результативности и эффективности руководителя в управлении сотрудниками и бизнесом.
Преимущества:
Опыт:
Агентства b2b / b2c (направления - реклама и маркетинг, недвижимость, домашний персонал),
ИТ (направления - восстановление данных / внедрение 1С / сервис и техподдержка / разработка ПО),
Логистика / склад / курьерские услуги b2b / b2c
Медицина,
Производство (пищевое, полимерное, непродовольственных товаров),
Образовательные услуги,
Розничная торговля,
Оптовая торговля и сетевая дистрибуция,
Строительство / инжиниринг /техническая эксплуатация,
Клининг и сервис,
Услуги для бизнеса,
Финансы.
Ресурсы:
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?