Консалтинг в области удержания персонала

от 100 000  ₽

Предлагаю вам сотрудничество в области консалтинга по удержанию персонала. Удержание персонала — это комплекс мер, направленных на поддержание интереса и вовлеченности сотрудников в рабочий процесс. Прежде чем удерживать, необходимо разобраться о причинах неудовлетворенности и увольнения сотрудников.

1.  Проведу чекап hr-процессов и определю «слабое звено».
2.  Разработаю систему удержания персонала индивидуально для вашего бизнеса.
3.  Пропишу дорожную карту по внедрению системы удержания персонала.
4.  При необходимости помогу с реализацией системы удержания персонала.

Преимущества работы со мной:

1.  Профессиональный путь длиною в 15 лет от hr-менеджера, директора по персоналу до предпринимателя и сотни успешных кейсов.
2.  Сформировала и внедрила с нуля следующие hr-процессы: подбор, адаптация, мотивация, удержание, обучение, развитие, формирование HR бренда и корпоративной культуры.
3.  Конкурировала на рынке труда за лучших специалистов.
4.  Запустила и вела на старте корпоративный telegram-канал для сотрудников и карьерный сайт для соискателей.
5.  Разрабатывала качественный HR-контент, продвигала HR-проекты внутри и вне компании.
6.  Сформировала позитивный имидж компании на рынке труда.
7.  Руководила работой по текущему и перспективному планированию численности, по формированию и администрированию штатного расписания, оптимизации организационной структуры персонала.
8.  Создала кадровый резерв: от мастера участка/бригадира до линейного руководителя.
9.  Разработала и внедрила комплекс мер по снижению текучести кадров.
10.  Организовала спортивные и корпоративные мероприятия, направленные на командообразование сотрудников.
11.  Проводила карьерные консультации, exit-интервью, сложные увольнения.

Напишите мне. С удовольствием отвечу на ваши вопросы. Буду рада возможности сотрудничеству с вами!