Консалтинг по развитию бизнеса

от 200 000  ₽

К сотрудничеству по этой консалтинговой программе я приглашаю собственников компаний среднего бизнеса. Длительность проекта 6-12 месяцев.

Цели и задачи проекта:
Данная программа должна:
- усилить маркетинг, продажи и прибыльность вашей компании.
- определить какое место на рынке хочет и сможет занять компания за ближайшую стратегическую перспективу (доля рынка, место среди основных конкурентов, особенности клиентской базы, ассортимент продукции и услуг, конкурентные преимущества, регионы развития и т.д.
-  определить и помочь выработать компании такое качество организации , чтобы желаемое место на рынке он смог обеспечить и удержать (стратегия, оргструктура, служебные функции руководителей (KPI), маркетинговая,  кадровая политики, политика продаж).
 
Задачи:

1. Проведение организационной диагностики (какие внутриорганизационные проблемы надо преодолеть, чтобы обеспечить успешное продвижение компании к целям собственников), с углубённой диагностикой продаж.
2. Изучение тенденций отраслевого и смежных рынков в региональном и национальном масштабах.
3. Конкурентный анализ.
4. Построение образа желаемого будущего компании (VISION) на 5 лет, разработка ценностей компании.
5. Перевести ценности и стратегические цели компании на уровень подразделений и сотрудников (вывести компанию в режим управления по целям и ценностям).
6. Создать долгосрочные (возможно и стратегические) конкурентные преимущества компании.
7. Выработать механизмы обеспечения стратегической доходности компании на перспективу 5 лет.
8. Обеспечить высокий уровень командообразования на основе единства целей и ценностей и правил взаимодействия.
9. Коучинг высших руководителей (развитие индивидуальных управленческих компетенций в меняющихся условиях). Передача им новых управленческих инструментов, практическое их освоение.
10. Повысить капитализацию компании (рост ценности её материальных и нематериальных активов).

Преимущества:

Профессиональный, сертифицированный консультант по управлению. 

Подобные программы развития в компаниях давали новый толчок к развитию бизнеса, повышали прибыльность бизнеса и его управляемость.  

Опыт:

Результаты реализации программы: 

• Крупная компания (туризм): рост бизнеса в 2 раза.
• Юридическая компания, осуществление программы дало прирост прибыли на 30%. Лидерские позиции на рынке.
• Крупная торговая интернет-платформа (автозапчасти). Рост оборотов на 30%.

Ресурсы:

Не требует специфических ресурсов.

На проекте работает один консультант по управлению.

Условия сотрудничества:

Очно / дистанционно