HR в аренду / внешний HR для бизнеса

от 70 000  ₽

Подключаемся как внешний HR и берём на себя HR-функцию полностью или частично: найм, адаптацию, базовые процессы, работу с командой и ключевые HR-задачи — без найма отдельного специалиста в штат.

Эта услуга подходит бизнесу, у которого уже есть команда и потребность в HR, но пока нет смысла раздувать штат или тратить время на поиск и адаптацию внутреннего HR. Особенно полезна в ситуациях, когда HR-вопросы уже начали висеть на собственнике или руководителях и забирать слишком много ресурса.

Мы подключаемся не как “внешний советчик”, а как рабочая функция: помогаем снять с бизнеса HR-нагрузку, подхватываем процессы, наводим порядок в найме, адаптации и работе с командой. При необходимости можем зайти как временное решение, проектный формат или переходный этап до внутреннего HR.

Что получает клиент:

• HR-функцию без найма в штат
• разгрузку собственника и команды
• более быстрый запуск процессов
• системную работу с людьми и HR-задачами
• гибкий формат подключения под текущий этап бизнеса

Результат — бизнес получает рабочую HR-функцию уже сейчас, без лишней штатной единицы и без хаоса на ручном управлении.

Опыт:

14 лет в HR, из них 8 лет в роли HR BP и HR-директора, включая работу с быстрорастущими командами и стартапами.
Есть практический опыт не только в подборе, но и в подхвате HR-функции целиком: найм, адаптация, оценка, удержание, развитие сотрудников, работа с руководителями и выстраивание процессов под задачи бизнеса.

Заходила в компании на этапах, когда HR-вопросы уже нельзя было держать на ручном управлении: запускала HR-функцию с нуля, выстраивала систему адаптации и наставничества, внедряла KPI, OKR, HR-аналитику, помогала снижать текучесть и повышать управляемость команды.

Из релевантного опыта:

• TravelAsk — за 6 месяцев полностью запустила HR-функцию, внедрила адаптацию, наставничество, KPI, OKR и HR-аналитику, повысила удержание на 10% и удовлетворённость работой на 22%
• VProject — снизила текучесть на 60% за 6 месяцев, выстроила систему оценки, треки развития и повысила удовлетворённость с 46% до 70%
• Aya Group — провела оценку команды и топов, разработала модель компетенций и запустила систему развития

Этот опыт позволяет подключаться к бизнесу не как внешний наблюдатель, а как человек, который может быстро взять HR-блок на себя, снять часть нагрузки с собственника и выстроить рабочую систему там, где до этого всё держалось на ручнике.