HR консалтинг, разработка рекомендаций по улучшениям бизнес процессов в HR

по договоренности

Проведение аудита HR отделов, диагностики текущего состояния, выработка конкретных рекомендаций по повышению эффективности бизнес процессов, результативности работы различных HR функций (подбор, адаптация, оценка, обучение и развитие, бренд работодателя, корп культура и внутренние коммуникации). Внедрение улучшений в существующие процессы.

Преимущества:

HR консультант, ментор и коуч, основатель школы рекрутмента «HR взлет» с опытом более 25 лет в HR в крупных международных и российских корпорациях, таких как PwC, BCG, Strategy Partners (дочерняя компания СБЕРБАНК), а также в ведущих кадровых агентствах АНКОР и HAYS.

Руководила отделами персонала с большими распределенными командами, выстраивала HR стратегии, усиливала функции подбора и развития бренда работодателя и адаптации, развивала talent management, выстраивала оценку, обучение и развитие, менторинг и коучинг, разрабатывала и совершенствовала систему компенсаций и льгот, корпоративную культуру.

Опыт:

Руководство HR отделами, выстраивание HR стратегии в консалтинговых компаниях, а также в IT сфере и ряде других индустрий (fintech, сертификационное агенство и пр).

• Разработка рекомендаций по повышению эффективности отделов подбора персонала;
• Разработка рекомендаций по повышению узнаваемости бренда работодателя;
• Разработка активностей по повышению вовлеченности и удовлетворенности команд;
• Проработка тренинговых программ и организация процессов обучения и развития сотрудников;
• Внедрение системы оценки персонала;
• Разработка системы КПЭ и бонусных схем.