HR-консалтинг

по договоренности

Проведение в компании анализа:
-          существующих бизнес-процессов,
-          текущего состояния и кадрового потенциала,
-          выполнение должностных обязанностей каждой позиции и организационноq структуры компании,
-          анализ финансовых показателей компании и HR   показателей.
По результатам анализа разработка и согласование предложений по решению задач:
-          Разработка кадровой стратегии компании,
-          Разработка мероприятий, помогающих выстроить HRбренд лучшего работодателя,
-          Разработка орг структуры компании, определение оптимальной численности сотрудников,
-          Разработка матрицы компетенций,

Преимущества:

- Профессионализм - в области HR работаю более 16 лет,

- Хорошее понимание специфики работы розничных сетей, производственных компаний, логистики, IT компаний,

- Готовность к сложным задачам, большому объему и нагрузке,

- Оперативность - приступаю к выполнению проекта с момента получения заявки,

- Личные качества – клиентоориентированность, применение индивидуального подхода, ориентирована на высокие стандарты качества, быстрый темп работы, внимание к деталям

Опыт:

Примеры компаний, где внедрение проектов позволило увеличить прибыльности бизнеса. 

Касторама:

- внедрение проекта по продуктивности персонала,

- оптимизация орг структуры,

- разработка системы по расчету численности в гипермаркетах, правилах подбора и приема сотрудников,

- внедрение системы оценки и развития персонала,

- внедрение новой системы бюджетирования,

- создание корпоративного университета,

- разработка стандартов обслуживания покупателей,

- автоматизация hrпроцессов,

- внедрение электронного учета рабочего времени сотрудников,

- построение системы работы со студентами. 

ТС Перекресток-Экспресс: 

- оптимизация бизнес-процессов в логистике, 

- оптимизация структуры компании: офис, магазины, склад, 

- изменение системы мотивации сотрудников, 

- внедрение системы сбалансированных показателей, 

- создание учебного центра и разработка программ обучения сотрудников, 

- разработка стандартов обслуживания покупателей, 

- разработка системы оценки сотрудников и формирование планов развития, 

Kellogs:

- описание бизнес-процессов на производстве,

- расчет численности на производстве,

- создание новой структуры на производстве,

- изменение сичтемы оплаты труда и премирования. 

Ресурсы:

Успешно реализованные проекты

Условия сотрудничества:

- Работа в Москве и в регионах

- Заключение договора оказания услуг