HR-консалтинг

по договоренности

Мой опыт:
март 2024 – по настоящее время, ООО «Защитные покрытия» (г. Самара)
должность: Директор по персоналу
Направление бизнеса: Обработка металлов и нанесение покрытий на металлы, объем бизнеса: В 2024 году - выручка 243,5 млн. руб. (+45% к 2023 г.), чистая прибыль 35,5 млн. руб. (+92% к 2023 г.) численность компании – около 100 чел., численность службы персонала – 4 человека.
Основные направления деятельности:
Разработка и реализация корпоративной HR-стратегии и кадровой политики компании
Организация процесса подбора персонала, включая анализ потребностей, поиск кандидатов, проведение интервью и оценки соискателей
Разработка и внедрение системы мотивации и оплаты труда
Организация системы обучения и развития сотрудников
Формирование положительного бренда работодателя и развитие корпоративной культуры компании
Контроль соблюдения трудового законодательства и правильного ведения кадрового делопроизводства.

Достижения:
Сформирована целевая организационная структура под стратегические задачи компании (версии 2.0, 3.0 и 4.0) и стратегия найма топ – менеджеров. Укомплектован штат топов.
Сформированы ЦКП должностей (ценный конечный продукт), описаны основные функции подразделений
Снижена текучесть персонала в 2,4 раза и повышена комплектация штата с 89% до 97%
Оцифрован процесс подбора (воронки подбора, отчетность) с помощью Google таблиц и Битрикс 24
Разработаны КПЭ для всех категорий персонала
Разработана и внедрена программа обучения (с итоговыми тестами) для новых сотрудников с использованием ИИ (рабочие специальности) на платформе ISPRING
Разработаны ЛНА по подбору/адаптации, обучению, ПВТР (правила внутреннего трудового распорядка), по оплате и мотивации персонала, охране труда
Проведен опрос сотрудников по уровню NPS
Организованы корпоративные мероприятия для сотрудников и их семей. Сформированы мерчи, приветственные для новичков и для действующих сотрудников
Организована стратегическая сессия для топов
январь 2006 – февраль 2024, ПАО «Т Плюс» филиал «Самарский» ИТ Самара, РЦПО Самара (г. Самара, Тольятти, Новокуйбышевск, Сызрань)
должность: Начальник управления по работе с персоналом (карьерный трек от уровня ведущего специалиста)
В сопровождении управления в г. Самаре находятся несколько производственных предприятий контура филиала: 6 тепловых электрических станций и 4 предприятия тепловых сетей. Направление бизнеса: электроэнергия и мощность, тепло, теплоноситель (горячее водоснабжение и пар), технологическое присоединение, ИТ решения и сопровождения (и пр.), объем бизнеса 2023 г. (Самарская область): EBIT (прибыль до вычета налогов и процентов к уплате) 28,67 млрд. руб.,
выручка 293,162 млрд. руб, чистая прибыль 13 703 млрд. руб., численность компаний контура на территории региона –
5 тыс. человек,
численность управления – 11 человек (6 человек в очном управлении, 5 удаленном)

Основные направления деятельности (кадровая и интеллектуальная защищенность):
Организация процесса подбора, адаптации персонала, анализ потребностей, поиск кандидатов, проведение интервью, оценки соискателей под бизнес задачи филиала по показателям эффективности
Внедрение регулярной процедуры Performance review (для новичков, 2 раза в год для действующих сотрудников)
Оценка персонала, формирование кадрового резерва, ИПР (индивидуальных планов развития), разработка карьерных треков
Разработка и реализация корпоративной программы обучения и развития персонала под стратегические задачи компании
Реализация программы «Ассоциация опорных Вузов» и «Профессионалитет»
Грейдирование должностей (методика Hay group)
Бюджетирование статьей затрат на персонал с ежемесячным план-факторным анализом
Ежегодные исследования уровня вовлеченности персонала NPS, проведение фокус-групп, разработка и внедрен