Бизнес-консультант, эксперт по управлению и организационному развитию
Предлагаю свою помощь в разработке кадровой политики, направленной на развитие кадрового потенциала и формирование стабильного коллектива работников нужной квалификации.
В ходе работы проанализируем и учтем следующие данные (они очень желательны для получения лучшего результата):
1. Фактические данные по движению персонала (за период не менее 6 месяцев) 2. Ситуацию на рынке труда региона 3. Возможности компании по оплате труда и предоставлению разных гарантий/льгот В ходе консультации разберем следующие вопросы и применим их к текущей ситуации в вашей компании:
• Как выстроить системную работу с персоналом • Планирование, подбор и адаптация персонала. • Материальная и нематериальная мотивация. • Использование информационных систем в оценке эффективности процессов и мотивации персонала. • Организация оценки, развития и обучения персонала. • Формирование корпоративной культуры и ее влияние на бизнес.
Опыт:
С этой задачей, так или иначе, приходилось сталкиваться на всех местах работы и во всех проектах.
Когда проводишь интервью с увольняющимся работником или собеседование с соискателем, выясняешь как работает процесс с исполнителем или обсуждаешь проблемы с руководителями - всегда выплывают проблемы коммуникаций, инфраструктуры, доступности информации, карьерного роста, квалификации и корпоративов.
Если уметь слушать и правильно применять полученную информацию, авторитет руководителя и репутация растут на глазах, коллектив стабилен, а сотрудники лояльны.
Здесь не играет решающей роли уровень заработной платы и соцпакет. Достаточно, если он будет близок к среднему по рынку.
У меня есть опыт работы в лояльных и токсичных коллективах, у максимально демократичных работодателей и со строгим пропускным режимом. И везде были свои особенности.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?