Формирование и развитие Кадрового резерва Компании
от 60 000 до 60 000 ₽

Оценка и Развитие управленческих компетенций, направленное на формирование единой корпоративной системы управления процессами и людьми: создания пула работников определенного должностного уровня, с хорошим управленческим потенциалом, для дальнейшего развития, а также поддержки изменений, инициируемых Руководством или формирование пула руководителей для вертикальной ротации в Компании.

Преимущества:

1. Большой опыт пострения и проведения программ Кадрового резерва, оценки и развития менеджмента различных компаний (благодарственное письмо от НеадХантера, ММЦ).

2. Подготовительный этап (снятие потребности, обсуждение целей, задач) - выезжаю к заказчику для очного знакомства и уточнения запроса.

3. Системный подход в решии задач - понимаю и могу доходчиво объяснить на тренинге, взаимосвязь системы управления и достижения стратегических целей, быстро добавить в тренинг-повестку информацию, которая интересует участников.

4. Состав тренинга - 70%- практикум, 30% теории.

5. На тренингах разбираем с учасниками, как необходимо контролировать применение полученных знаний в работе (чек лист для самопроверки). После тренинга встреча с руководителем для обсуждения вопросов и технологии контроля полученных знаний участниками.

6. При подписании договора на проведение всех тренингов, входящих в программу развития менеджмента, скидка на тренинг день 5 тыс. руб (стоимость тренинг дня 55 тыс. руб.).

7. Бонус (бесплатно) - проведение оценки 2-х менеджеров по технологии Lominger - обучаемость на опыте, основной индикатор высокого потенциала. Потенциал включает в себя способность приобретения новых навыков для действия в новых, впервые встречающихся условиях (кандидаты на занятие более высоких должностей в области продаж, управления, нестандартных новых идей и т.д..).

Опыт:

1) Анализ стратегии компании в части разработки стратегических инициатив HR направлений, включающих формирование и развитие КР.

2) Опыт работы с КР в части фасилитаций (разработка новых идей по модели Остервальдера); командообразования перед подготовкой к проектам и защитам проектных работ.

3) Проведение и организация мероприятий (144 часа*3 различных группы с различными целями). Подготовлено 60 чел.

Ресурсы:

А)) Обширная база тренингов и кейсов, лично разработанных и проводимых для управленческого состава:

1. Тренинги "Управленческая эффективность" - базовый уровень (управленческий цикл, целеполагание, мотивация);

2. Тренинг "Построение и управление коллективом и командой";

3. Тренинг "Управление перосналом в период изменений".

3. Тренинг "Конфликты в коллективе. Решение."

4. Стили управления по DISK. Коммуникациии управленцев.

5. Тайменеджмент

и т.д...

Б)) Обширная экспертиза в оценке руководителей (БД различных тестов как ol line тестирования, так и очных вариантов. например интервью по компетенциям).

В)) Проведение фасилитационных сессий, командообразующих мероприятий

Условия сотрудничества:

встреча на территории заказчика (или скайп), уточнение задачи, формирование программы развития, подписание договора с ИП на проведение тренингов по всей программе, оплата 1-го тренинга , подготовка раздаточного материала, проведение тренинга, отчет, подписание отчетных документов по первому тренингу и т.д. до конца программы. Стоимость тренинг дня 60 тыс. руб. (без учета затрат на тестирование).

0 0 0 0 8439