Управленческий и финансовый консалтинг
Мы проверяем, совпадает ли то, что написано в отчетах, с тем, что происходит в цехе.
Объект диагностики/Результат
Расход материалов
Сравниваем норматив (по техкарте) и фактическое списание. Часто перерасход идет «в трубу» без ответственного.
ФОТ и выработка
Считаем, сколько продукции делает человек на свою зарплату. Выявляем нарушения: например, платим деньги за простой или переработки без роста выпуска.
Учет брака
Проверяем, выделен ли брак в учете отдельно. Кто отвечает за его исправление? Есть ли анализ причин (человек, станок, материал)? Если нет — брак становится хроническим.
Результат для вас:вы видите реальную эффективность людей и станков, а не «среднюю температуру по больнице».
Срок проведения диагностики и подготовки отчета - 3-5 недель.
Опыт:
Производство:
Внедрены изменения организации труда на производстве, что позволило увеличить выпуск продукции без капитальных вложений и увеличения штата производственного персонала. Разработана программа обучения новых кадров для создания кадрового резерва.
Торговля:
Проведен анализ затрат и выявлены резервы получения прибыли.
Выделены основные статьи затрат, оптимизация которых позволила увеличить прибыль. Сформированы рекомендации по постановке управленческого учета для управления этими затратами и контроля их динамики.
Услуги:
Организован управленческий учет затрат и через их контроль достигнут целевой финансовый результат.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?