Философия успеха: разработка миссии и ценности компании

от 220 000 до 250 000  ₽

Цели разработки миссии и ценностей:

• Определение стратегического направления: Четкое понимание, куда движется компания и зачем она существует.
• Формирование корпоративной культуры: Создание основы для единых стандартов поведения и принятия решений.
• Укрепление имиджа компании: Позиционирование на рынке как социально ответственной и целеустремленной организации.
• Мотивация сотрудников: Вдохновение команды на достижение общих целей через разделение ценностей.
• Привлечение клиентов и партнеров: Демонстрация уникальности компании и ее приверженности определенным принципам.

Ожидаемые результаты:

• Четкая миссия: Краткое и вдохновляющее заявление, которое отражает цель существования компании.
• Сформулированные ценности: Набор принципов, которые определяют поведение компании и ее сотрудников.
• Единая корпоративная культура: Сотрудники понимают, как их работа связана с миссией и ценностями компании.
• Укрепление лояльности: Клиенты и партнеры видят в компании надежного и социально ответственного игрока.
• Повышение вовлеченности сотрудников: Чувство принадлежности к чему-то большему, чем просто работа.

Структура предложения: 

1. Подготовительный этап

• Анализ текущей ситуации: Изучение существующих документов, интервью с руководством и сотрудниками.
• Исследование рынка: Анализ миссий и ценностей конкурентов, а также ожиданий клиентов.
• Определение целевой аудитории: Кто будет основным "потребителем" миссии и ценностей (сотрудники, клиенты, партнеры).

2. Разработка миссии

• Формулировка цели компании: Зачем компания существует, какую проблему решает.
• Создание вдохновляющего сообщения: Краткое, запоминающееся и мотивирующее заявление.
• Согласование с руководством: Обсуждение и утверждение миссии.

3. Разработка ценностей

• Определение ключевых принципов: Какие ценности лежат в основе работы компании (например, инновации, качество, забота о клиентах).
• Описание ценностей: Каждая ценность должна быть четко сформулирована и проиллюстрирована примерами.
• Интеграция в процессы: Как ценности будут применяться в повседневной работе.

4. Внедрение

• Коммуникация с сотрудниками: Презентация миссии и ценностей, обучение, вовлечение.
• Интеграция в бренд: Использование миссии и ценностей в маркетинговых материалах, на сайте, в соцсетях.
• Мониторинг и корректировка: Регулярная оценка того, насколько миссия и ценности соответствуют реальности.

Опыт:

Сотрудничали с такими компаниями:

• F-METRICS
• Группа « Мечел»
• DPG Russia
• Chanel
• Strauss Coffee Russia
• FM Logistic
• Компания Print Color
• Сканди Пакк/ Huhtamäki
• ПАО «Юнипро»
• «Безен Хелскеа РУС»