Фасилитация и проведение стратегической сессии

Помогу разработать бизнес-стратегию и пошаговый план ее реализации для компаний в период внедрения изменений / бизнес-трансформаций / антикризисного управления.

1. Проведение анализа и итогов предыдущих периодов, молекулярный разбор «провалов», успехов, активов и ресурсов компании.
2. Экспресс SWOT – анализ и разбор лучших практик отрасли.
3. Формирование стратегических целей и согласование их внутри команды
4. Фасилитация, поиск и формулирование новых идей и возможностей для достижения стратегических целей.
5. Выявление точек роста, ресурсов и факторов, которые смогут стать базой развития или преодоления кризиса.
6. Моделирование трансформаций и изменений бизнес-модели и согласование стратегий – коммерческой, продуктовой, операционной, HR, финансовой, ИТ и т.д.
7. Экономический расчет и проработка вариантов реализации стратегий с технологией «обратного планирования»
8. Поиск и выявление фокуса 20% ключевых действий, которые принесут 80% результата.
9. Разработка action-plan по направлениям и сетевого календарного графика действий и ресурсов (время-деньги-персонал)
10. Ресурсный и финансовый расчет реализации action-plan и его оцифровка.
11. Разработка сценариев точечных действий для антикризисного управления или прорывов

Стратегическая сессия позволит согласовать цели и действия руководства и команды, получить на выходе оцифрованный структурированный action plan изменений и трансформаций компании и action-plan реализации коммерческой, продуктовой, HR, ИТ, операционной и финансовой стратегии. Никакой "воды" - только приносящие результат действия, просчитанные и выработанные пошаговой технологией планирования.

Организации стратегической сессии:

• подготовительный этап (анализ запроса, сбор и анализ информации, подбор отраслевых практик, шаблонов и наработок из "библиотеки опыта");
• проведение сессии (1-2 рабочих дня);
• документирование результатов сессии;
• сопровождение запуска в работу, настройка реализации стратегического плана.

Преимущества:

• 15-летний опыт руководства HR и организации работы персонала в 12 отраслях бизнеса (в качестве директора по персоналу / оргразвитию и операционного директора);
• успешный 10-летний бизнес-консультирования первых лиц и собственников бизнеса по нестандартным и сложным бизнес-кейсам; 
• умение говорить с собственниками и топ-менеджерами на одном языке – цифр, прибыли, эффективности и максимального использования возможностей;
• 10-летний опыт реорганизации, трансформаций и запуска изменений холдинговых структур и крупных компаний (российских и иностранных);
• успешная разработка и реализации стратегий - 10 в крупном / 18 в среднем и малом бизнесе;
• опыт фасилитации и бизнес-тренерства 10 лет, умение вести и направлять обсуждение, выявлять и формулировать идеи и решения;
• наличие рекомендаций и результативных кейсов

Опыт:

Примеры стратегического планирования в крупном / среднем бизнесе:

• "Виктория Сервис" (клининг / техническое обслуживание и эксплуатация здания) 
• "Марказит" (оптовая торговля ювелирными изделиями)
• "Школа программистов" (образовательные услуги / ИТ-образование)
• "Rhenus Logistics" (международная транспортная и складская логистика) 
• "Ситилаб" (сеть медицинских лабораторий)
• "Аквасторож" (производство / дистрибьюция / сервис)
• "Локо-банк" (банк топ-100)
• "Объединенные кондитеры" (производство /розница, сетевая дистрибьюция)
• "Семейный доктор" (сеть медицинских клиник)
• "Прайм" (оптовая торговля / сеть дистрибьюции /склад)
• "Финтодел" (микрофинансы)

Отрасли малого бизнеса, в которых реализованы проекты стратегического планирования:

• Агентства b2b / b2c (направления - недвижимость, домашний персонал, реклама и маркетинг)
• ИТ (направления - восстановление данных / внедрение 1С / сервис и техподдержка / разработка ПО)
• Курьерские услуги b2b / b2c
• Производство (полимерное, непродовольственных товаров)
• Сетевая розничная торговля
• Оптовая торговля / ВЭД
• Инжиниринг / проектирование 

Ресурсы:

• готовые сценарии и варианты проведения стратегических сессий, прошедших проверку реальностью;
• большая библиотека моделей, примеров и наработок в 20+ разных отраслях / направлениях бизнеса; 
• опыт и best-practices трансформаций и внедрения изменений в иностранных компаний / M&A; 
• практика работы с экспатами, с кроссрегиональными и международными командами;
• готова к командировкам и выездной работе;
• работаю по договору / соблюдаю конфиденциальность и гарантийные обязательства