Константин Татарский
Training News
Бизнес-тренер
Москва
Более 15 лет опыта
Отзывы  0  0

Тренинг "Эмоциональная устойчивость сотрудника колл-центра"
от 35 000 до 50 000  ₽

Эмоциональная устойчивость сотрудника колл-центра

Концепция:

  • Работа сотрудника колл-центра требует одновременно сохранять внимание, управлять собственными эмоциями, быстро разбираться в запросе человека и соблюдать стандарты коммуникации. При высокой интенсивности звонков и регулярных претензиях эмоциональное напряжение может накапливаться и снижать качество работы. Программа помогает участникам распознавать ранние признаки перегрузки, восстанавливать эмоциональный ресурс, регулировать реакцию в стрессовой ситуации и конструктивно вести разговор с раздражённым или недовольным абонентом.
  • Основа программы объединяет три направления : профилактику выгорания; управление эмоциями; работу с агрессией и упрёками

Методика проведения:

  • 15% теоретический материал;
  • 60% деловые игры, упражнения, моделирование рабочих ситуаций;
  • 15% работа участников: мозговые штурмы, обсуждения, разбор конкретных примеров;
  • 10% мини-лекции и консультации по темам тренинга

Длительность:

  • 1 день / 8 астрономических часов

Программа:

Где теряется ресурс

  • Особенности работы колл-центра: интенсивность контактов, повторяющиеся запросы, ограниченность времени, необходимость сохранять доброжелательность.
  • Факторы, влияющие на продуктивность и эмоциональное состояние сотрудника.
  • Чем обычная усталость отличается от устойчивого истощения: на что обращать внимание в поведении, мыслях и физическом состоянии.

Профилактика выгорания

  • Как неудовлетворённые потребности и повторяющиеся стрессоры влияют на эмоциональный настрой.
  • Что сотрудник может изменить самостоятельно, а что требует обсуждения с руководителем или изменения рабочих условий.
  • Три направления восстановления: изменить ситуацию, изменить отношение к ситуации или восстановить собственное состояние.
  • Профилактические меры в течение смены: микропаузa, переключение внимания, восстановление между сложными контактами и завершение эмоционально тяжёлого разговора.

Управление эмоциями

  • Что такое эмоциональный интеллект и как эмоции влияют на внимание, решения и качество коммуникации.
  • Как распознавать собственные эмоции по мыслям, телесным сигналам и изменениям поведения.
  • Как не усиливать напряжение внутренним диалогом: проверка автоматических интерпретаций и ограничивающих убеждений.
  • Как замечать эмоциональное состояние абонента, не делая поспешных выводов о его мотивах.

Техники саморегуляции

  • Как развивается стрессовая реакция и почему в напряжении труднее слушать, задавать вопросы и принимать решения.
  • Алгоритм саморегуляции в моменте: заметить сигнал, сделать короткую паузу, стабилизировать дыхание и внимание, вернуться к задаче.
  • Техники, которые можно применять незаметно для собеседника: спокойный выдох, заземление вниманием, расслабление мышц, нейтральная внутренняя формулировка.
  • Как завершать сложный звонок, чтобы не переносить раздражение на следующего абонента.

Как работать с претензией, не вступая в борьбу

  • Почему претензия быстро превращается в конфликт: ожидания, дефицит информации, ощущение несправедливости и эмоциональная реакция сторон.
  • Что стоит за раздражением абонента и почему не следует автоматически воспринимать его слова как личную оценку сотрудника.
  • Алгоритм разговора с недовольным абонентом: выслушать без перебивания; обозначить понимание сути и переживаний; задать проясняющие вопросы; сформулировать варианты действий в пределах полномочий; согласовать следующий шаг.
  • Как реагировать на упрёки и повышенный тон: не отвечать встречной агрессией, не спорить о чувствах собеседника, не давать преждевременных обещаний.
  • Речевые формулы для установления контакта, уточнения фактов и перехода к решению. Вопросы, которые помогают прояснить ситуацию, и формулировки, усиливающие сопротивление.

Личный план устойчивости

  • План профилактики эмоционального истощения: ранние сигналы, действия для восстановления, поддерживающие привычки и ситуации, в которых нужна помощь.
  • Формулирование одного конкретного изменения в поведении при сложном звонке.
  • Итоговая рефлексия и фиксация личных обязательств на ближайшие две недели.

Опыт:
Примеры проектов (тренинги по управлению стрессом):

  • AGC, SINGENTA, ГАЗПРОМНЕФТЬ, MATERIAMEDICA, CATERPILLAR, BAUSCHHEALT, TAKEDA, ESSILOR, КРИПТОМЕД, РУСКЛИМАТ, АРТГЕН, РОСКОСМОС, ИСТОК АУДИОСЛУХ, РТ ЛАБ, ЮНИПРО, НАЦИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ РАЗВИТИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ и др.

0   0 0 0 3015
Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
12345
Ваше имя
E-mail для связи
Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения
Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

HRTime_faces
169 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.