Движение к результату - индивидуальный коучинг для руководителей

от 4 500 до 4 500  ₽

"Будущее хорошо тем, что оно наступает день за днем". Авраам Линкольн. 

Один из методов, который может использовать руководитель, чтобы повысить свою личную эффективность и мотивацию является коучинг. В течение нескольких лет я искала для себя внутреннее определение данного термина и нашла его. Для меня «коучинг» – это осознанное движение к результату.

Я работаю с бизнес-запросами своих клиентов по развитию и росту бизнеса, формированию команды, достижению целевых показателей в работе, увеличению личного дохода и многое другое.  

Моя цель — максимально раскрыть ваш потенциал, развивать лидерские качества, скорректировать модели поведения, усилить ресурсные состояния, усилить вашу роль в компании, разработать план движения к поставленной цели.

Мой подход основан на значимых лично для вас ценностях, на достижении результата, который вы для себя сформулируете. Именно ваши действия, амбиции и мотивы являются движущей силой процесса изменений.

Я уверена в том, что любой человек обладает неограниченным потенциалом, который позволяет ему изменить себя и свою организацию в соответствии с собственным выбором.

Возможно, вы уже знаете, что именно вам необходимо для достижения цели, вам нужно только построить свое будущее шаг за шагом.

Преимущества:

Я сертифицированный тренер, коуч-консультант (ICF), специалист в области управленческого и командного коучинга. Автор большого количества программ в области развития управленческих компетенций, а также раскрытия личностного потенциала человека. Провожу коуч-сессии с 2005 года (14 лет). Опыт работы в бизнес-среде 17 лет. Провела более 5880 часов коуч-сессий (на территории России, Белоруссии, Украины). 

Вы сможете:

• Раскрыть свой лидерский потенциал, опираясь на свои сильные стороны и улучшая представление о самом себе, станете осознанно воспринимать свои состояния и управлять состояниями других
• Усилить внутреннюю мотивацию путем изменения отношения к ситуациям, моделей поведения и сформированных привычек
• Сделать полную стратегическую оценку: где вы сейчас находитесь и сформировать видение будущего себя, отдела, департмента, бизнеса
• Развивать высокоэффективную командную работу и потенциал сотрудников
• Реализовать задуманную стратегию

Как строится наша работа.  

Шаг 1. Прояснение запроса и оценка текущего состояния. Мы обсуждаем с вами результаты, которые вы хотите достичь, а также определяем проблемные области. Затем согласовываем длительность коуч-сессий и программу вашего развития.

Шаг 2. Реализация плана действий. Мы определяем конкретные и измеряемые цели и разрабатываем детальный план действий. Применяя полученные знания в своей повседневной деятельности, вы сможете изменить свое поведение и развить новые навыки, способствующие достижению желаемых результатов.

Шаг 3. Рефлексия и осознанность. Любой руководитель в своей деятельности работает с большим объемом информационного и эмоционального фона. Очень часто это мешает мыслить и действовать конструктивно. Осознавать - это уметь наблюдать за тем, что сейчас происходит, рефлексировать - это искать и находить смысл в наблюдаемых ситуациях, понимать причинно-следственную связь. Работа с осознанностью и рефлексией важная составляющая успеха.

Шаг 4. Динамика изменений. Процесс внедрения изменений зависит от ваших действий и мотивации. На каждой встрече мы обсуждаем динамику изменений, обсуждаем области, в которых изменения пока не происходят и определяем дальнейшие формы работы.

Шаг 5. Измерение результатов. Мы определяем с вами каких результатов вы достигли, и выбираем дополнительные области дальнейшего развития.

Примеры запросов, с которыми работаю.

Директор по продажам (сфера сертификации).

Проблема клиента – низкие результаты в продажах, стагнация (падение) результатов по выручке в течение 8 месяцев.

Запрос – сформировать команду управленцев, увеличить выручку, повысить свой авторитет перед акционерами.

Срок работы  - 1 год. Результаты по выручке до старта проекта – 37 млн. в месяц, результаты по выручке после реализации проекта – 63 млн. в месяц. Сформирована команда линейных руководителей, распределены роли в команде, реализован проект по лидогенерации, внедрены скрипты для ведения переговоров с клиентами, запущена система непрерывного обучения персонала, реализованы и выработаны стандарты работы с клиентами и сотрудниками. Отработаны конструктивные модели поведения с партнерами и акционерами. 

Коммерческий директор (розница).

Проблема клиента – эмоциональное выгорание на работе, постоянные конфликты в коллективе, низкий финансовый результат.

Запрос – поиск ресурсных состояний и баланса между работой и личной жизнью, выравнивание отношений внутри коллектива, повышение личного дохода.

Срок работы – 6 месяцев. Отработаны формы внутренних коммуникаций и работы с информацией, сбалансировано время, затрачиваемое на работу, решение проблемных ситуаций и личное время, отработаны коммуникативные барьеры руководителя. Определены цели и шаги увеличения личного дохода.

Ресурсы:

1. Дистанционный формат  - Skype-call или видео-встреча посредством Google Hangouts. В дистанционном формате работы возможны встречи ранним утром с 7:00 или поздним вечером с 21:00
2. Очная встреча (кабинет для индивидуальной работы) в районе метро Белорусская или Менделеевская.

Условия сотрудничества:

Длительность коуч-сессии составляет от 1 часа до 1,5 часов, максимальное время на одну встречу - 2 часа.

1. Базовый вариант (от 3-х до 5-ти коуч-сессий). Работаем с краткосрочной задачей или одной ситуацией, которую вы хотите разобрать.
2. Оптимальный вариант (от 7-ми до 10-ти коуч-сессий). Системная работа для достижения результатов по группе задач.
3. Ментор - полугодовое или годовое сопровождение для реализации изменений в вашей жизни, карьере и бизнесе. При долгосрочном коучинге изменения становятся устойчивыми.

Стоимость одного часа работы составляет - 4500 рублей.