Консалтинг, коучинг

от 10 000  ₽

Добрый день.

Предлагаю услуги коучинга и менторинга в удаленном формате для частных лиц и корпоративных заказчиков.

1. Индивидуальный бизнес- коучинг или менторинг с учетом бизнес -запроса 
2. Проф. или карьерное консультирование, сопровождение в управленческом развитии- карьерный рост, смена должности или работы, сферы деятельности, специализации.
3. Коучинг или менторинг для коучей -частные лица и внутрикорпоративные коучи Область применения: развитие коучинговых компетенций, подготовка к сертификации по стандартам Национальной Федерации Профессиональных Менторов и Коучей.

Зоны наибольшей экспертизы:

1. Коучинг при внедрении изменений (профессиональные, изменения в компании, направлениях, процессах, принятие изменений сотрудниками).
2. Коучинг и менторинг для коучей -развитие компетенций по российским стандартом НФПМК, подготовка к сертификации
3. Управление персоналом
4. Карьерное консультирование и сопровождение в развитии
5. Внедрение KPI сверху вниз
6. Сопровождающий лайф-коучинг (личностные, возрастные и профессиональные кризисы, баланс работы и жизни, восстановление внутреннего ресурса)

Преимущества:

Что я могу предложить и в чем преимущество услуг:

1. Опыт с продающими, обслуживающими и ИТ -подразделениями В2В- 16 лет в компаниях лидерах рынка. 2500 часов коучинга и менторинга в корпоративной среде. Понимаю специфику процессов подразделений и нацеленность в бизнес -среде на конечный результат, особенность взаимодействия смежных подразделений, кризисы роста компании и необходимость изменений на разных этапах ее развития, етсь опыт внедрения этих изменений. Опыт работы в матричной структуре.
2. Разработанная программа по коучингу, обучение коучингу и менторингу руководителей различных подразделений.
3. Являюсь сертифицированным коучем ICU и сертифицированным ментором НФПМК для коучей согласно требованиям к компетенциям по российским стандартам, сертифицированным бизнес- тренером с международным уровнем сертификации.
4. Внедряла изменения, в том числе KPI, в подразделениях компании, опыт HRD -3 года.

Последовательность работ:

1. Предварительное 10 - 20 минутное интервью с Вами для уточнения Вашего запроса, понимания возможных особенностей реализации заказа.Определяем, какая форма работы даст лучший результат за более короткий срок- коучинг или менторинг. Особенность менторинга в том, что Вы получаете доп. экспертизу в области применения  -конкретные подходы и инструменты, которые уже зарекомендовали себя на практике и привели к результату. Менторинг включает в себя коучинг-подход.
   Если у Вас потребность в коучинге, как у частного лица, мы договариваемся об удобном времени, вы оплачиваете услугу и мы проводим сессию.
2. Если у Вас заказ от организации, договариваемся о форматах интервью (входят в услугу) и сроках проведения сессий.
3. Проводим интервью с заказчиком, руководителем подразделения, участниками изменений (если необходимо), где будет применена услуга. Я отношусь к организации, как к системе, где все взаимосвязано и понимаю, что изменение в одной ее части приводит к изменению в другой, это важно учитывать в коучинге. Чтобы изменения произошли, важно учитывать интересы и провести изменения экологично для всех участников процесса.
4. Уточняем стоимость с учетом часов коучинга или менторинга.
5. Оплата услуги (возможна двумя долями для корп. заказчиков). Стоимость услуги зависит от объема часов.
6. Оказание услуги. Дополнительно после сессий составлю отчет с рекомендациями по развитию коучей (входит в услугу при корпоративном формате). Предложу форматы для дальнейшего индивидуального развития коучинговых компетенций (входит в услугу при частном формате).

*Для уточнения Вашего запроса и моего опыта для Вас предлагаю провести 10-20 минутное предварительное интервью.

Опыт:

По опыту - в компаниях лидерах рынка В2В и внешних проектах, готова рассказать на предварительном интервью. Проекты по изменениям и оценке компетенций.

В презентации отдельно отражены все направления коучинга, опыт и подход в коучинге и менторинге для развития и сертификации коучей, отдельно  есть информация по внедрению KPI и проведению изменений.