Бережливое производство

от 10 000 до 50 000  ₽

Руководителю, ищущему способы максимально сократить издержки, подойдет такой вид управления, как бережливое производство. Подход ориентирован главным образом на потребителя, а для его реализации необходимо задействовать каждого специалиста компании.

Если требуется:

• Повысить общую вовлеченность сотрудников
• Вовлечь активных сотрудников в процессы повышения эффективности работы 
• Взять под контроль управление процессами изменений 

надо проводить тренинг по бережливому производству и реализовывать его результаты на практике.

Главная идея системы бережливого производства заключается в том, чтобы вовлечь в процедуру совершенствования бизнес-процессов всех сотрудников организации при максимальной ориентации на клиента. 

В ходе тренинга участники опишут всю цепочку своего рабочего процесса, найдут в ней возможности для улучшения, опишут, что конкретно нужно сделать и каков может быть их вклад.

Преимущества:

Применение практик бережливого производства дает возможность последовательно повышать эффективность процессов на 10%  за первый год, на 20% за второй год и на 30% за третий (суммарный рост - 172%). 

Опыт:

Кто проводит? Павел Касаткин

Инженер Полупроводниковых материалов и приборов Московский Государственный Институт Стали и Сплавов.
Психолог-преподаватель Высшая школа психологии при РАН.
Управляющий партнёр HR поддержка, СЕО IT PEOPLE Connection
Внештатный тренер компании Бирк (лидер игрового обучения в России)
Среди клиентов:

• Росатом, РЖД, Правительство Москвы, Вертолёты России, Министерство здравоохранения Татарстана 
• Audi, BMW, Mercedes, Renault-Nissan Bank, УАЗ, Volkswagen, Skoda, Harley Davidson 
• T.G.I.Friday’s, American Bar & Grill, Планета Суши,
• Патио Пицца, Naf Naf, Levi’s, Timberland, Guess by Marciano, Chevignon, GEOX и другие.

Ресурсы:

Выберите игру, которую считаете наиболее подходящей для улучшения вашей рабочей ситуации используем ее в обучении.