Аудит отдела продаж и развитие управляемости коммерческой функции

по договоренности

Форматы:

Диагностика структуры и управленческой модели отдела продаж
Анализ бизнес-процессов: воронка отдела продаж и маркетинга, CRM, система отчётности, эффективность материальной и нематериальной мотивации
Оценка мотивации, ролей и уровня компетенции руководителей отделов продаж
Разработка рекомендаций и плана действий со сроками и критериями достижения для роста количества и маржинальности продаж, снижения расходов и текучести кадров

Результаты для компании:

Повышение прозрачности и управляемости продаж
Рост конверсии и прибыльности
Оптимизация функций и повышение эффективности руководителей
Формирование системы регулярного менеджмента в коммерческом блоке
Синергия отделов продаж и маркетинга

Опыт:

Более 20 лет управляла отделами продаж в крупных компаниях. Например, англо-голландская Unilever сфера FMCG (дистанционное управление сотрудниками комании и развитие бизнесов дистрибьторов в 7 городах СЗФО, моя команда становилась дважды лучшей по продажам среди 25), Rolf антикризисное управление: с 7 места из 8ми на 2е за 1,5 года по объемам продаж, самое большое количестов продаж автомобилий в РФ с шоу-рума, увеличение доли рынка с 27% до 52% за 3 года при одинаковом количестве и качестве игроков.

Консалтинг: сфера оптовой торговли компонентами для косметики (рост выручки с 27 млн в месяц до 50 млн за 1,5 года)

220 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Рейтинг в подразделах

Консалтинг	320 место
Обучение	674 место

Работает удаленно
Услуг 4
Опыт более 6 лет
Профильное образование
Сертификаты - 5

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

Аудит отдела продаж Проведение аудита отдела продаж Диагностика отдела продаж Услуги консалтинга продаж