Аудит отдела продаж

по договоренности

Мы более 5 лет проводим аудиты отделов продаж и управленческих команд в компаниях производственного, торгового и сервисного сегментов. Наша задача — не просто «оценить людей», а разобраться в работе отдела как системы: где сбоит воронка, где теряется энергия команды и какие управленческие решения помогут ускорить рост.
При этом мы используем платформу SkillCode как инструмент — она помогает зафиксировать результаты, визуализировать динамику и дать прозрачную аналитику для собственника и руководителя отдела.