Аудит HR-процессов. HR-консалтинг

Цель услуги: выявить слабые места, точки роста в системе управления персоналом, оценить эффективность HR-функции и предложить конкретные решения для повышения прозрачности, вовлеченности и управляемости команды.

Когда стоит провести HR-аудит:

• Вы чувствуете, что HR-процессы не работают в связке с бизнес-целями: рекрутинг затягивается, растет текучесть, вовлеченность команды падает

• Не хватает ясности - кто за что отвечает, где узкие места и как измерять эффективность 

• Компания растёт и старые управленческие подходы уже не справляются с масштабом

• Вы хотите получить независимую, профессиональную оценку и конкретный план улучшений

Что входит в аудит:

• Диагностика текущей системы управления персоналом: от рекрутинга и адаптации до оценки, мотивации и коммуникаций

• Анализ ключевых HR-метрик: скорость закрытия вакансий, текучесть, эффективность онбординга, структура затрат на персонал и др.

• Глубинные интервью с руководителями, HR-специалистами и сотрудниками для выявления реальных проблем и причин неэффективности

• Процессный анализ: моделирование рабочих процессов, выявление дублирования функций, потерь времени и рисков

• Оценка уровня цифровизации HR и качества данных

• Финальный отчёт и рекомендации: системное заключение с приоритетами, сроками и планом оптимизации

Формат работы

Онлайн и очно. Подберем оптимальный формат под задачи компании

Результат для компании

• Полная картина текущего состояния HR-функции

• Выявленные риски и точки роста

• Пошаговый план оптимизации с расстановкой приоритетов

• Практические рекомендации, адаптированные под специфику бизнеса

• Повышение прозрачности HR-процессов, вовлеченности сотрудников и управляемости компании

Опыт:

Опыт проведения HR-аудитов и организационных диагностик в производственных, торговых и сервисных компаниях. Среди клиентов: предприятия легкой промышленности, логистические операторы, бренды  одежды, компании из сферы переработки сырья, химической промышленности. 

Решаем задачи повышения эффективности HR-процессов, выстраивания прозрачной структуры управления и внедрения метрик.