Аудит ФОТ, оптимизация издержек и автоматизация HR-процессов

по договоренности

Предлагаю услуги по стратегическому аудиту и трансформации HR-блока с фокусом на оптимизацию затрат и внедрение эффективных автоматизированных решений.

Мой подход основан на трех ключевых принципах:

Аудит с пониманием бизнеса: Анализирую не только цифры ФОТ, но и структуру мотивации, рекрутинга, адаптации. Ищу точки роста и «скрытые» издержки (например, стоимость текучки или длительного простоя вакансии).

Автоматизация с умом: Внедряю не «модные» инструменты, а те, что решают конкретные бизнес-задачи: сокращают срок закрытия вакансий, снижают нагрузку на HR, повышают качество данных для принятия решений.

Доказательная база через метрики: Все изменения обосновываю через объективные показатели: ROI HR-инициатив, time-to-hire, cost-per-hire, индекс вовлеченности (eNPS), прогнозную аналитику текучести.

Мой опыт, релевантный вашему запросу:

Аудит и оптимизация систем: Провел более 5 комплексных HR-аудитов и полных реорганизаций в компаниях от 300 до 5000+ сотрудников (IT, розница, агро). Результат — внедрение систем грейдинга, KPI и оптимизация процессов, давшие экономический эффект.

Снижение затрат на рекрутинг через автоматизацию:

Внедрил AI-скрининг и аналитику в ATS, что сократило время закрытия вакансий на 30% и снизило стоимость найма ключевых позиций на 25%.

Автоматизировал 50% рекрутинговых процессов в федеральной сети через интеграцию CRM (Talantix) и HH.ru.

Управление ФОТ и мотивацией: Разрабатывал и внедрял гибридные системы мотивации (материальные + нематериальные), дорожные карты подбора, что позволило снизить риски не укомплектованности и увеличить вовлеченность на 35%.

Построение систем с нуля: Создал 4 HR-департамента «с чистого листа», включая все процессы — от найма и адаптации (снижение текучки на 25-40%) до оценки (Assessment Centre) и развития (карьерные программы).

Технологический стек для решения ваших задач:

• Аналитика: Расчет ROI, прогнозная аналитика, метрики подбора и адаптации.
• Автоматизация: ATS (HH.ru, Talantix), AI-скрининг, CRM, LMS-платформы, чат-боты для первичного отбора.
• Методологии: Грейдинг, KPI/OKR, Agile HR, методы Вайцмана для мотивации.

Что вы получите в результате:

• Отчет по аудиту ФОТ и процессов с четким планом оптимизации.
• Дорожную карту автоматизации ключевых HR-процессов (рекрутинг, адаптация, оценка).
• Внедрение пилотных решений (например, AI-скрининг или система онбординга) с измеримым результатом.
• Обоснование экономического эффекта в цифрах (снижение издержек, повышение эффективности).

Почему я? Потому что совмещаю стратегическое видение HRD с практическим опытом внедрения технологий. Понимаю, как «помирить» требования бизнеса к экономике с потребностями людей в развитии и признании. И, как никто, понимаю сложность управления мотивацией в разрезе поколений и форматов работы.

Готов обсудить детали вашей задачи и рассчитать потенциальный эффект для вашей компании.