Антикризисная корректировка ФОТ и систем мотивации

Мы проведем антикризисную корректировку фонда оплаты труда и систем мотивации, чтобы вы пережили период спада, сокращения выручки или внешних шоков с минимальными потерями для бизнеса и ключевых работников. Пересмотрим структуру ФОТ, предложим временный перевод на гибкие схемы оплаты, отсрочку бонусов или введение коэффициентов в зависимости от выручки. Сохраним мотивацию наиболее ценных работников и защитим компанию от массовых увольнений и падения производительности.

Как обычно работаем:

• анализируем текущую структуру ФОТ и систем мотивации в условиях кризиса (падение продаж, простои, неполная загрузка)
• выявляем критически важные роли и работников, которых необходимо сохранить
• разрабатываем сценарии корректировки: снижение окладов по соглашению сторон, перевод на неполный рабочий день или неделю, введение переменной части от выручки или маржи, замена премий на отложенные бонусы, приостановка необязательных выплат
• оцениваем правовые риски и соблюдение трудового законодательства
• просчитываем экономию по каждому сценарию и влияние на мотивацию
  готовим проекты дополнительных соглашений, приказов и уведомлений для работников
• сопровождаем коммуникацию изменений, чтобы снизить панику и сохранить лояльность

Итог: вы получаете план антикризисных мер по ФОТ и мотивации с расчетом экономии, юридически корректными документами и рекомендациями по коммуникации. Это позволит вам сократить расходы на персонал без потери ключевых работников и сохранить бизнес в кризис.

Обращайтесь! Мы поможем пройти сложный период с наименьшими потерями для компании и работников.

Опыт:

Производственный холдинг - снижение ФОТ на 10% для недопущения массовых сокращений

ИТ-компания - сокращение расходов на персонал на 22% при сохранении ядра команды