Татьяна

Привет! Меня зовут Татьяна.

15+ лет  в бизнесе и сертификация ICF дают мне уникальную возможность сочетать глубокое понимание бизнес-процессов с экологичными коучинговыми инструментами. Я не даю готовых ответов, я создаю среду, в которой ваша команда сама находит лучшие стратегии для роста.

Моя специализация — работа с ТОП-командами, которые хотят кратного увеличения выручки, но сталкиваются с внутренними барьерами: разобщенностью, недоверием, медленными решениями и размытой ответственностью.

Выберите подходящий формат взаимодействия:

1. "ТОП-разбор" (Индивидуальный коучинг для первого лица)

   • Для кого: для собственника или СЕО, который чувствует, что "упёрся в потолок" и не понимает, как растить бизнес дальше.

   • Что делаем: 4-6 индивидуальных сессий. Прорабатываем личные стратегические блоки, снимаем ограничения, мешающие росту выручки.

   • Результат: ясная стратегия и личная энергия для рывка.

2. "Командный рывок" (Групповой коучинг для ТОП-команды)

   • Для кого: для действующей управленческой команды (3-7 человек), где есть разобщенность и конфликты, мешающие деньгам.

   • Что делаем: серия из 4-8 групповых сессий (офлайн/онлайн). Работаем над единым видением, скоростью решений и командной ответственностью.

   • Результат: команда, работающая как единый механизм, нацеленный на рост прибыли.

3. "Стратегическая молния" (Одна сессия)

   • Для кого: для решения конкретной, острой проблемы. Например, нужно быстро "распаковать" новый продукт, разрешить затяжной конфликт между ключевыми руководителями или "перезагрузить" команду после кризиса.

   • Что делаем: одна интенсивная сессия (3-4 часа) с четким планом действий на выходе.

   • Результат: снятие "острого приступа" и дорожная карта действий.

4. "Трансформация" (Полная программа на 2-3 месяца)

   • Для кого: для компаний, готовых к глубокой и устойчивой трансформации.

   • Что делаем: комплексная программа из диагностики, серии групповых и индивидуальных встреч, а также сопровождения между сессиями.

   • Результат: системные изменения в команде, закрепленные новые привычки управления и измеримый рост ключевых метрик бизнеса (выручка, прибыль, LTV).

Почему выбирают меня:

• ICF подход: гарантия этичности, структуры и глубины проработки запросов.

• Бизнес-результат: каждая сессия заканчивается не просто "инсайтом", а конкретными шагами к росту прибыли.

• Командная динамика: я работаю не с "винтиками" по отдельности, а со всей системой управления.

Мои клиенты — это:

• Собственники бизнеса и CEO, которые чувствуют, что уперлись в потолок. Компания есть, команда есть, а роста нет. Они устали быть "затычкой в каждой бочке" и хотят, чтобы топ-менеджеры наконец-то начали приносить деньги, а не проблемы.

• HR-директора (HRD), которые отвечают за результат головой и бюджетом. Они уже перепробовали тренинги, но поняли: проблема не в навыках топов, а в их разобщенности. Им нужен инструмент, который сплотит команду и даст измеримый бизнес-результат, чтобы показать собственнику.

• ТОП-команды, которые устали от внутренних конфликтов и "тяжелых совещаний". Где коммерческий директор воюет с финансовым, а операционный - со всеми сразу. Мы работаем с командой, чтобы каждый начал видеть общую цель и вносить вклад в общую выручку.