Светлана Петренко

Соединяю бизнес-цели и людей.  От хаоса к предсказуемому результату.

Мои услуги  

Для компаний: 

  - Диагностика HR процессов по 6 блокам: 

 Стратегическое управление; Корпоративная культура; Найм; Адаптация; Обучение и Развитие; Удержание.

Вы получите честную картину, где HR процессы отсутствуют, сбоят или не поддерживают бизнес цели.  

  - Разработка HR стратегии - построим мост между бизнес-целями организации и людьми, которые их достигают.   

  - Разработка системы бюджетирования расходов на персонал. 

  - Консультирование руководителей по HR вопросам.   

  - Сессии командного взаимодействия - формат где участники учатся видеть себя как единую систему - с разными ролями, точками зрения и целями. Чтобы научиться говорить о сложном, создавать договорённости, принимать решения быстрее и без сопротивления.   

  - Стратегические сессии  - пространство для осознанного диалога, где команда выходит из операционной суеты, чтобы увидеть общую картину бизнеса, определить, куда и зачем движется компания, пересмотреть стратегию, найти новые решения. Это путь от разных мнений к ясной точке фокуса.  

 
Индивидуальная работа: 

  ⁃ В коучинговом формате сопровождаю к повышению личной эффективности и усилению управленческих компетенций тех, кто оказался в профессиональном переходе и кризисе.

Мой профессиональный опыт это - Leroy Merlin, X5, Эльдорадо.

Клиенты как внешнего консультанта:

ГК Самолет

РА Nativno Lab

ООО Технострой

ООО Стройинжиниринг

МПК Сырный дом

ООО Цифросити

2025 Командный коучинг Центр развития команд Елены Челокиди 

2025 Фасилитация стратегических сессий Imper Group, тренеры - Людмила и Александр Дудоровы 

2023 Коуч ACC ICF Всемирная академия коучинга 

2022 Эффективное управление проектами Экопси 

2022 AGILE подход Экопси 

2004 Стажировка по специальности «Кадровый менеджмент» Токио

 2002 Воронежский государственный университет, Воронеж Президентская программа подготовки управленческих кадров. Менеджмент

Создаю HR-решения, которые напрямую влияют на бизнес-результаты: сокращают текучесть, повышают вовлечённость и скорость найма.
Соединяю бизнес стратегию и людей. Работаю в системном и человеческом подходе, с цифрами, смыслом и заботой о людях.
Применяю AI для анализа данных и оптимизации процессов.