Георгий Павленко

Бизнес-системщик

1. Разработать оргструктуру компании и должностные обязанности сотрудников

2. Разработать системы мотивации сотрудников

3. Внедрить управленческий учет и показать как компании получать больше прибыли

4. Вести на постоянной основе управленческий учет и регулярно делать анализ сильных и слабых сторон

5. Создать стратегию для компании и собственника

6. Проводить регулярные планерки для роста показателей (сопровождать бизнес)

7. Обучить собственников правильному управлению

8. Автоматизировать некоторые процессы с помощью нейросетей

Свяжитесь со мной по telegram @georgiy_ko для бесплатной диагностики

- Центр реабилитации BrainHelp (Сербия), Haushaltservice (Германия),  Vas Grumer (Черногория), АМК Декоративные покрытия, ЛАВР, Туров и Партнеры, РЭМ-1,  Деколь мебель, ГЛАВКОРОБ, и др.

- Ученики (я обучаю предпринимателей, их много и они постоянно меняются)

Среднее специальное: Экономика, управление и право

Высшее: Экономика организации

Дополнительное: Ключевые инструменты руководителя

Рассмотрю любые варианты

1. Системность

2. Отличать факты от мнений

3. Умение выявлять сходства и различия

4. Управляя цифрами, добиваться результата через людей