KPG Training Center

1.        Определить стратегию и донести её до команды – чтобы идти в одном направлении

2.       Сформировать общие управленческие ценности – чтобы объединить команду

3.       Развить управленческие и лидерские компетенции своей команды и выстроить систему реализации стратегии

4.      Оптимизировать систему подбора персонала и оценки кандидатов

 5.       Выстроить систему мотивации – чтобы удерживать лучших специалистов

6.       Сформировать кадровый резерв – чтобы выращивать людей внутри компании

Финансы

АО Газпромбанк
БАНК ВТБ

Энергетика
ПАО «Юнипро»

Производство
Strauss Coffee Russia
АО «ОДК»
Сканди Пакк/ Huhtamäki
MICHELIN
Агропромышленный холдинг «Мираторг»
Компания Print Color

Транспорт, перевозки
ОАО «РЖД
FM Logistic
DPD
BlaBlaCar
Группа компаний «БИЗНЕС КАР»
НефтеТрансСервис

Медицина и фармакология
Bayer
MSD
Novartis International AG
Sanofi
Chiesi Farmaceutici
Biocodex
«Безен Хелскеа РУС»
Р-ФАРМ

Retail
Chanel
АШАН

IT, теле и радио-коммуникации,связь, медиа
STEP LOGIC
Корпоративный университет МТС
GMCS
Академия Ростеха
Вымпелком
DPG Russia

Многоотраслевые компании
Группа « Мечел»
Другое
F-METRICS
Газпром экспорт
РОСЭЛТОРГ
ГБУ МосГорГеоТрест
IFCM GROUP

KPG Training Center  на рынке корпоративного обучения с 1998 года. За  27 лет мы :  

·       Первые среди российских тренинговых компаний создали системные пролонгированные курсы развития управленческих и лидерских компетенций

·       Разработали 80 + авторских программ и курсов в сферах: Стратегическое планирование и Стратегические сессии по разработке ценностей, Управление командой и Лидерство , Оценка и Развитие персонала,  Продажи и переговоры, Коммуникации и Креативное мышление, Эмоциональное лидерство и управление конфликтом и др. ·       Обучили  50 000 + руководителей и сотрудников компаний,  работающих в различных сферах бизнеса

·       Участвовали в формировании  корпоративных Университетов для такими компаниями как:  Билайн, МТС, ГПБ, ВТБ и др.

·       Каждый год нам доверяют подготовку своих кадровых резервов наши постоянные партнеры ,в том числе государственные  компании федерального уровня

·       Среди первых на рынке стали проводить сессии стратегического планирования (с 2001 года)

·       Первыми на рынке  разработали и провели курс МВА по специализации «Управлению персоналом» основанный на кейсах ( реализован Бизнес-Школой МИРБИС)