Владимир Привалов

Корпоративный коуч Professional Coach ICU

Стратегическая сессия с руководителем - достанем из головы и разложим по полочкам структуру Вашего бизнеса (цели, проекты, процессы, задачи, ключевые роли, схему взаимодействия).
Разработка и адаптация под Ваш бизнес регламентов, инструкций, корпоративной модели компетенций, системы постановки задач - без понятных правил с которыми согласны все стороны всегда будет “дикий запад”.
Коучинг ключевых сотрудников - профайлинг, выявление потребностей в обучении, признаков выгорания, боли, идеи, планирование.
Развитие корпоративной культуры - повышение вовлеченности, мотивации и ответственности сотрудников через командообразование, геймификацию, формирование ценностей компании, поддержание комфортной среды, непрерывное улучшение и обучение. 

ООО «Газпром ПХГ», ООО «Маунтингрэйд», ООО «Фактор-ТС»

2004 Московский технический университет связи и информатики, Москва

2020 International coaches union

– продуктивность
– пунктуальность
– умение работать в команде
– стрессоустойчивость