Проекты по повышению операционной эффективности: повышение производительности предприятия, снижение себестоимости, повышение качества продукции и др. Отдельными задачами могут быть: 1. По производству - проекты по повышению производительности труда, внедрение "Бережливого производства"; описание и оптимизация бизнес-процессов 2. По персоналу - проведение аудитов всех служб предприятия, расчет оптимальной численности предприятия, формирование в Компании службы (из числа сотрудников Компании) по непрерывным улучшениям; 3. По обучению персонала: теоретическое обучение персонала "Бережливому производству" (тренинги). Практическое обучение персонала (с выходом на производство) методам: идентификации потерь (включая потери рабочего времени), формирования гипотез, разработки мероприятий по улучшениям; 4. Консультации: консультационная поддержка Клиентов при внедрении мероприятий, помощь в обсуждении и поиске эффективного решения проблемы Предприятия/Компании (как на площадке Клиента, так и удаленно) Есть еще много других задач которые я готов решать, описание которых Вы можете посмотреть подробней на моем сайте vo-consulting Заходите в гости! Ну и здесь конечно же пишите, задавайте вопросы - буду рад общению!;-)
- Норильский никель (цветная металлургия); - Северсталь (шахты по добыче угля, транспортные предприятия и ЧерМК); - Евраз Холдинг (горно-металлургическая компания); - Евроцемент груп (карьерная добыча глины и мела, производство цемента); - Челябинский трубопрокатный завод (белая металлургия); - Алнас (группа компаний Римера, машиностроение); - Галополимер (химическая компания); - Щекиноазот (химическая компания); - 1 ДСК (строительный Холдинг); - 345 Механический завод (машиностроение); - Сертов (международная химическая группа Solvay); - Руки из плеч (федеральная сервисная компания по ремонту ноутбуков, телефонов, планшетов)
* Адаптивен к уникальности любого производства, в том числе, за счет работы во многих отраслях: ж/д и автоперевозки, горная добыча, металлургия, химическая отрасль, строительство, машиностроение, предприятия сервиса * Могу в короткие сроки провести аудит всех служб предприятия/компании. Оперативно изучаю технологию, специфику производств/компаний, функционал работников. Быстро определяю потери и формирую гипотезы. * Стараюсь в первую очередь, выдавать легкие для внедрения решения, как правило, не требующие затрат либо с минимальными затратами. Организационные либо по объединению нескольких рабочих мест. Ознакомиться с реализованными проектами по каждой из отраслей, Вы можете на моем сайте vo-consulting