1. Оценка и тестироание руководителей и сотрудников.
Для чего: Помогаем руководителям составить тепловую карту персонала, проверить соответствие ролей, оценить личностные, управленческие, мотивационные и другие параметры, найти узкие места и определить вектор развития.
Что включает: Диагностика тестами, Индивидуальная сессия по результату диагностики, Сводный отчет с результатами.
2. Комплексный консалтинг и развитие сотрудников с учетом приоритетов компании.
Включено: Диагностика инструментами + весь раздел 1 + 4/8 недель коучинга с каждым сотрудником по целям, сопротивлениям, компетенциям + отчет по результатам.
3. Сопровождение и коучинг. Сопрвождаем ключевого (ключевых) сотрудников и руководителей. Помогаем работать с сопротивлением, выгоранием, эмоциональными состояниями, сопровождаем при переходе в новую роль, должность, онбординге, в коммуникациях и многом другом.