Комплексная оценка и развитие персонала в связке с методом психоаналитического коучинга
Коучинг и сопровождение.
Сопровождаем ключевых сотрудников, руководителей или лично интересантов в процессах. Помогаем работать с сопротивлениями, выгораниями, изменениями, стрессами, разбираемся в коммуникациях, сопровождаем переходы на новые роли и позиции.
Индивидуальный план направлен на раскрытие личностного потенциала и достижение значимых для Вас целей. Мы будем встречаться с Вами на протяжении 4-10 сессий, где форматом будет следующее:
1. Фокусируемся на задаче. Через серию структурированных встреч мы четко определим цель. Как ни парадоксально, зачастую то, с чем приходит клиент не является его истиной целью.
2. Нашими задачами будет определение зон роста, создание плана действий, поддержание вовлеченности, регулярный анализ результатов, работа с Вашими барьерами на пути. В работе мы будем использовать различные техники, модели и инструменты.
3. В результате будем иметь оптимизацию процессов, понимание себя и окружающих, новые компетенции, реализацию поставленных задач.
В основе — психоаналитический подход, который позволяет проработать бессознательные паттерны и достигать поставленные цели быстрее и проще. Обычный коучинг работает с целями и инструментами. Психоаналитический — с тем, что мешает цели быть достигнутой: внутренними конфликтами, бессознательными паттернами, защитами. Мы не даём советы, а помогаем увидеть причину сопротивления — и тогда изменения становятся возможны.
Опыт:
Кейс 1 Выгорание топ-менеджера
Клиент пришёл с апатией и потерей интереса к работе, которую любил последние 15 лет. За 3 месяца мы выявили внутренний конфликт ролей — «управленец» и «эксперт» — и восстановили связь с ценностями.
Кейс 2 Конфликты в команде
Руководитель отдела из 6 человек. Конфликт двух ключевых сотрудников парализовал работу. Поверхностно — вопрос контроля, глубже — лидерская позиция самого клиента.
Кейс 3 Невозможность делегировать
Собственник, который «всё тащит на себе». Бизнес упирается в потолок, команда не справляется без него.
Кейс 4 Прокрастинация и страх ошибки
Профессионал с высокой экспертизой не мог завершать проекты. Откладывал ключевые решения, доводил дела до дедлайна.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?